专题一 人力资源管理职业认知
任务一 认识人力资源管理
一、认识人力资源
二、分析人力资源管理
任务二 人力资源管理岗位认知
一、人力资源部门的组织结构
二、人力资源管理的主要内容
三、人力资源管理的任务
任务三 组织中的人力资源管理者
一、人力资源管理者的素质要求
二、人力资源管理者的胜任力模型
任务四 人力资源管理的发展
一、中国人力资源管理的发展阶段
二、新时期的人力资源管理发展阶段
专题二 数字化时代的人力资源管理变革
任务一 新时代的人力资源管理
一、新时代人力资源管理的特点
二、科技发展推动人力资源数字化转型
任务二 人力资源共享服务中心
一、重新定位人力资源部
二、人力资源管理向三支柱的转型
三、人力资源共享服务中心及其定位
四、人力资源共享服务中心的服务管理
专题三 数字化人力资源规划与分析
任务一 人力资源规划
一、人力资源规划概述
二、人力资源供需预测
任务二 人力资源组织结构
一、人力资源组织结构的模式
二、人力资源组织结构设计
任务三 人力资源工作分析
一、工作分析概述
二、工作分析的基本流程
三、工作分析方法与职位说明书的编写
专题四 数字化人才招聘
任务一 招聘概述
一、招聘的概念及目的
二、招聘的原则
三、招聘的流程
四、数字化招聘的迫切性
任务二 人员招聘
一、人员招聘的途径
二、数字化人才招聘策略
任务三 人员甄选
一、甄选的标准
二、人才测评
三、甄选的程序
四、数字化技术在人员甄选中的应用
任务四 数字化人才库建设
一、人才库概述
二、人才库的建设
三、数字化应用于人才库
专题五 数字化企业培训
任务一 培训概述
一、培训的基本内容
二、培训的原则与方式
任务二 培训的流程和实施
一、分析培训需求
二、制订培训计划
三、培训实施
四、培训评估
任务三 将数字化技术应用于培训
一、传统培训存在的弊端
二、数字化解决方案
专题六 数字化薪酬福利管理
任务一 数字技术赋能薪酬福利管理
一、数字化薪酬福利管理的范式革新
二、数据驱动的薪酬福利决策体系
三、薪酬福利移动化与智能化应用场景
四、人力资源信息系统的集成价值
五、跨境薪酬福利管理的技术解决方案
任务二 数字化薪酬福利管理制度
一、自动化薪酬福利管理制度设计要点
二、法律法规遵从性制度设计
三、跨境薪酬福利管理方案
四、弹性福利制度设计
五、薪酬福利透明度与员工参与机制
任务三 数字化薪酬福利方案的设计
一、设计原则
二、数据驱动
三、员工参与
四、成本效益分析
五、风险管理
专题七 数字化绩效管理
任务一 数字化绩效管理概述
一、数字化绩效的概念
二、数字化绩效管理的概念及核心要素
三、数字化绩效管理的问题与基本逻辑
四、数字化绩效管理的实施步骤
任务二 数字化绩效管理体系与方法
一、建立数字化绩效管理体系
二、数字化绩效管理的方法
任务三 数字化绩效管理的应用
一、关注数据安全和隐私保护
二、绩效辅导
三、绩效沟通与反馈
四、绩效改进
专题八 数字化劳动关系管理
任务一 劳动关系管理
一、传统劳动关系
二、劳动关系管理的目标与内容
三、数字化新形态劳动关系
四、数字化劳务派遣
任务二 劳动合同管理
一、劳动合同订立的原则
二、劳动合同的内容
三、电子劳动合同
四、订立劳动合同的程序
五、劳动合同的变更、解除和终止
任务三 劳动争议管理
一、劳动争议的范围
二、劳动争议处理的原则
三、劳动争议处理的程序
四、数字化劳动争议的表现及解决
参考文献
展开
