第一章 创新创业与新质生产力
第一节 创新创业
一、创新与创业的关系
二、创新与创业的意义
三、创业与创业者
四、创业企业
第二节 科技创新和产业创新深度融合与新质生产力
一、科技创新：新质生产力的关键引擎
二、产业创新：新质生产力的实体载体
三、科技创新与产业创新的良性互动面临的主要问题
第三节 科技创新和产业创新融合发展的基本模式
一、源头供给牵引模式
二、场景需求引致模式
三、创新集聚平台诱发模式
四、OTO融合商业模式
第四节 构建科技创新和产业创新协同发展的保障机制
一、强化原创性颠覆性技术研发机制
二、优化战略性技术创新组织机制
三、深化重大科技创新成果转化机制
四、完善创新人才育引成长机制
第二章 创新思维与创新方法
第一节 创新思维的方式
一、发散思维
二、聚合思维
三、灵感思维
四、直觉思维
五、联想思维
第二节 创新方法
一、模仿创新法
二、头脑风暴法
三、六顶思考帽法
四、水平思考法
五、检核表法
第三节 创新的技巧
一、颠覆常识
二、消除偏见
三、挑战权威
四、打破规则
五、否定自我
第三章 创业者与创业精神
第一节 创业者素质
一、创业者素质的内涵
二、创业者素质的构成
第二节 创业者能力
一、机会识别能力
二、风险决策能力
三、战略管理能力
四、网络构建能力
五、创新能力
六、分析决策能力
七、组织协调能力
第三节 创业精神
一、创业精神的内涵
二、创业精神的特征
第四节 创业机会和创业决策
一、创业机会认知
二、创业机会加工与转换
三、创业机会商业化
四、创业机会的选择
五、创业决策
第四章 商业模式设计
第一节 商业模式的概念
一、“商业模式”一词的流行
二、商业模式的含义
第二节 商业模式的构成要素
一、商业模式设计的9问法
二、商业模式设计6个注意点
第三节 商业模式的评估
一、构成要素的经济特性
二、对环境的动态适应性
三、相对其他模式的优劣性
四、可利用资源及领导团队
第五章 商业计划书
第一节 商业计划书的撰写原则
第二节 商业计划书的框架结构
第三节 商业计划书的具体内容
一、前置部分
二、主体部分
三、后置部分
第四节 商业计划书的回顾检查
第六章 孵化器
第一节 孵化器的概念
一、孵化器的模式
二、孵化器的运营
第二节 专业孵化器
一、孵化器+专业咨询服务
二、孵化器服务+风险投资
三、孵化器服务+衍生服务
第七章 企业创新与企业成长
第一节 企业创新
一、企业创新的内涵
二、企业创新的类型
三、企业创新的模式
第二节 企业成长
一、成长理论
二、成长环境
三、成长能力
四、成长类型
五、成长阶段
附录 优秀小组汇报展示
后记
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