第一篇 生涯咨询基本知识
第一章 生涯咨询概述
第一节 职业指导的缘起与发展
第二节 从职业指导到生涯咨询
第三节 生涯咨询工作范畴界定
第四节 生涯咨询的基本流程
第二章 职业与生涯基本知识
第一节 职业的概念
第二节 职业的存亡与发展
第三节 职业的九个要素
第四节 职业分类
第五节 职业生涯相关概念
第三章 人职匹配的理论
第一节 帕森斯的特质因素理论
第二节 霍兰德职业兴趣理论
第三节 霍兰德职业兴趣代码
第四节 人职匹配理论评价
第四章 舒伯的生涯发展理论
第一节 舒伯的生涯发展论
第二节 舒伯的生涯彩虹图
第三节 舒伯的生涯拱门模型
第二篇 初始面谈与评估
第五章 前期接触与初始面谈
第一节 筛选适合的来访者
第二节 咨询协议
第三节 前期接触
第四节 初始面谈
第六章 生涯咨询评估之量评
第一节 气质评估
第二节 人格评估
第三节 霍兰德职业倾向评估
第四节 职业价值观评估
第五节 个性评估
第七章 生涯咨询评估之质评
第一节 职业经历的质评
第二节 Z案例:从前期接触到评估
第三篇 生涯咨询技术
第八章 生涯咨询基本技术
第一节 建立咨询关系技术
第二节 影响性技术
第三节 综合案例:李同学的生涯咨询
第九章 理性情绪行为疗法在生涯咨询中的应用
第一节 理性情绪行为疗法(REBT)
第二节 非理性信念
第三节 对非理性信念的干预技术
第四节 理性情绪行为疗法的咨询流程及案例
第十章 生涯咨询的决策技术
第一节 生涯资源整合与决策——平衡单分析
第二节 Z案例:筛选与评估职业
第三节 生涯规划要点归纳——SWOT分析
第四节 Z案例:SWOT评估
第五节 职业生涯规划
第十一章 就业指导和咨询结束
第一节 就业指导
第二节 Z案例:一堂课
第三节 结束咨询
第四节 Z案例:咨询结束
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