本书以团队经办该类房地产开发企业破产案件设定的时间轴为主线，以资产处置和债权梳理为辅线，随着破产进程的推进，以债权最大化和效率原则为核心原则，阐述了整个破产案件的过程。本书章节依照《企业破产法》规定的管理人履职行为，明确团队分工以及各时间节点工作内容的重要性；根据实务经验设定的时间轴，说明管理人各项工作的次序和重要性。希望能对刚入行从事管理人业务的新人承办破产案件工作起到一定参考作用。

第一章 案件准备阶段
第一篇 讨论是否参与案件报名
第二篇 担任管理人的利益冲突
第二章 案件前期实施阶段
第一篇 接管
第二篇 已知债权人通知
第三篇 开展债权申报工作
第四篇 职工债权和职工安置
第五篇 债务人财产状况调查
第六篇 管理人合同解除选择权
第七篇 审计和评估
第八篇 未结诉讼或仲裁，以及衍生诉讼处理
第九篇 债权审查
第十篇 债务人税务事项处理
第十一篇 府院联动工作
第三章 债权人会议工作
第一篇 第一次债权人会议
第二篇 管理人执行职务的工作报告
第三篇 财产管理方案
第四篇 财产变价方案
第五篇 财产分配方案
第四章 清算程序重要工作
第一篇 转和解或重整程序可行性分析报告
第二篇 意向投资人招募和洽谈准备
第三篇 共益债投资和项目续建确权
第四篇 结案报告和注销工作
后记