第一部分 前期准备
第一章 土地获取及建设手续
一、政府出让
二、第三方转让
三、受让集体经营性建设用地
四、报批报建流程
第二章 建设模式确定
一、项目管理组织模式的选择
二、项目发包模式的选择及要点
三、施工分包模式的选择及要点
第三章 选好各类供应商
一、勘察、设计、监理单位
二、施工总包单位、分包单位
三、电梯、空调等重要材料设备供应商选择
第二部分 工程建设
第四章 造价管控
一、计价模式选择
二、工程造价管控措施
三、签证索赔的管控
四、结算注意事项
第五章 工期管控
一、影响工期的因素
二、做好合同工期筹划
三、工期管控措施
四、预防工期索赔
第六章 工程质量管控
一、常见工程质量问题表现
二、质量问题管控要点
三、发包人进行质量索赔操作指引
第三部分 项目收尾及异常情况处置
第七章 验收交付及办理不动产登记
一、专项验收
二、竣工验收
三、特殊情况:甩项验收
四、办理不动产登记
第八章 项目保修
一、保修条款要签好
二、保修通知及保修实施流程
三、委托第三方维修程序
第九章 异常情况处理
一、进城务工人员集体讨薪
二、施工期间出现工伤事故等安全事件
三、施工单位阻挠施工
四、施工单位中途退场
第四部分 实用文本
文本一 建设工程施工合同
文本二 建设工程设计合同
文本三 建设工程监理合同
文本四 设备采购合同
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