数字化赋能促进不同专业的融合与合作，打破学科壁垒，形成全新的协同创新模式，培养具备跨界思维和创新能力的人才。数字化时代为高校充分利用数字技术提升治理能力与效能提供了良好的机遇。本书作者结合自己的管理岗位，探讨了数字化变革在高校治理中的积极作为，分析了高校治理中数字化改革的现实困境，然后从顶层设计、智慧校园、管理服务、科学决策、数权监管等多个层面分别给出数字化提升高校治理效能的可行路径，旨在为高校数字化提升治理效能提供理论指导与实践借鉴。

第一部分 高校治理数字化转型的背景与挑战
第一章 高等教育治理的战略转型诉求
1.1 “双一流”建设背景下的数字化变革趋势
1.2 数字化变革的特征及其对高校的影响
1.3 传统治理模式的制度性矛盾
第二章 数字化转型进程中的现实困境与突破路径
2.1 数据孤岛：跨系统整合的技术瓶颈
2.2 数据伦理：隐私保护与数据利用的平衡
2.3 能力断层：管理队伍数字素养缺口分析
第二部分 高校数智化治理的系统架构与技术支撑
第三章 基于“顶层设计”的战略规划
3.1 数字化发展战略目标的规划与实施路径
3.2 数字化管理的组织与制度建设
3.3 新旧体系融合的技术策略
第四章 智慧校园数字基座的构建与优化
4.1 云网端一体化架构的实践路径
4.2 主数据管理系统的标准化建设
4.3 智能终端网络的部署与优化
第三部分 数智化治理体系的创新与实践路径
第五章 智能化行政管理流程优化
5.1 信息平台升级与数据融合
5.2 AI虚拟服务大厅人机协同模式
5.3 区块链学历认证平台建设
5.4 智能硬件设施的部署与应用
第六章 行政管理服务创新
6.1 教学科研管理数据融合
6.2 智能排课系统应用
6.3 资源动态配置系统设计
6.4 行政办公的智能化与自动化实践
第七章 实施保障体系构建
7.1 管理者数字领导力培养
7.2 师生数字素养提升路径
7.3 数据安全防护与监管机制构建
第四部分 数智化行政管理的创新实践与未来图景
第八章 全球高校数字化转型实践
8.1 清华大学“五个一”智慧校园工程
8.2 MIT科研数据全生命周期管理
8.3 深圳大学区块链学分银行体系
8.4 新加坡国立大学行政流程自动化实践
第九章 未来图景与技术演进
9.1 数智赋能技术的发展趋势
9.2 持续推进高校数字化发展的策略
9.3 高校行政管理的未来发展方向
结语
参考文献