《生成式领导力——在创新与适应共存的组织中取得成功》探讨了一种全新的领导模式，强调领导力不再局限于权威和命令，而是通过激发组织内部的创新与适应能力来实现持续进化。书中提出，领导者应具备敏捷决策、持续学习和生态赋能等核心能力，同时倡导人人都有领导潜能，打破传统领导仅属于少数精英的观念。书中进一步分析了当今企业在追求创新与维持稳健运营之间的内在矛盾，指出传统线性思维已无法应对复杂环境。生成式领导者正是在不断的矛盾张力中，通过元认知重构、构建“耗散－自愈”生态系统等方法，引领组织不断变革和升级。此外，书中还强调构建孕育生成式领导力的组织环境的重要性，提出要通过营造开放包容的文化、推行去中心化结构、运用前沿技术赋能以及培养复合型人才，形成跨部门协同和动态决策的良好氛围。最后，作者从个人和组织两个层面，提供了实践策略，涵盖动态目标管理、敏捷协作工具的应用、持续知识流动等方法。同时，书中还讨论了个人如何在技术、个人价值、舒适与挑战区以及内外驱动之间寻找平衡，为未来领导力的演变和组织进化指明方向。

第一章 生成式领导力的核心——创新与适应的共生
重新定义领导力
生成式领导力的五大支柱
人人皆可学习生成式领导力
第二章 创新与适应的悖论——生成式领导者崛起的时代必然
悖论的本质：复杂系统演进的内在张力
传统范式的坍塌：从线性思维到动态博弈的认知革命
生成式领导者的破局之道：在矛盾张力中催化进化
第三章 孕育生成式领导力的组织特征
文化土壤：信任与包容性
结构设计：去中心化与网络化
技术杠杆：数据驱动与工具赋能
人才策略：T型人才与成长型思维
第四章 成为生成式领导者的实践策略
识别与培养生成式领导者的关键特质
动态目标管理
孵化创新思维
使用敏捷协作工具
构建知识流引擎
设计生态接口
第五章 个人应对挑战——平衡的艺术
重塑个体价值引擎
从职业生涯角度践行平衡的成长路径
第六章 未来领导力——生成式组织的进化方向
中国企业面临的困境
技术融合下的新可能
个人行动指南
参考文献
附录 个人版生成式领导力指数（GLI）测评分值表