全书内容主要是三个部分，每个部分作为独立的一本书；是作者基于25年饲料行业质量管理和体系建设的体系和工作实践的总结；通过上篇《看见质量》让大家从产品和体系的角度来重新审视对质量的理解，看见以前忽略的质量隐患；中篇《质量排序》是承接第一本书看见的质量，如何界定质量问题背后的根本原因，并就造成质量问题的因素进行排序，书中最后一部分是基于咨询管理亲自参加的国内饲料集团的质量问题界定的具体案例分享；下篇《质量落地》，内容就是根据见过的好的体系，基于国内饲料行业的现况如何落地质量管理工作的方法分享。

第一部 看见质量
第一部分 “看见”质量
第一章 “看见
第二章 质量
第三章 如何看见质量
第四章 小结
第二部分 定义与实践
第一章 质量相关定义
第二章 质量管理实践（检验质量）
第三章 质量管理实践（原料质量）
第四章 质量管理实践（设计质量）
第五章 质量管理实践（运算质量）
第六章 质量管理实践（生产质量）
第七章 质量管理实践（使用质量）
第三部分 原则与方法
第一章 看见质量的原则
第二章 看见质量的方法
第三章 小结

第二部 质量问题界定
第一部分质量问题界定
第一章 背景
第二章 质量问题界定者
第三章 界定的原则
第四章 产品质量界定
第五章 体系质量界定
第六章 人的质量界定
第七章 小结
第二部分 因素排序
第一章 目的
第二章 方法
第三章 小结

第三部 质量落地
第一章 技术管理体系
第一节 技术研发管理体系
第二节 配方管理体系
第二章 价值采购管理体系
第三章 生产管理体系
第四章 质量管理体系
第一节 质量管理体系的价值
第二节 体系建设行动模型
第三节 质量控制体系
第四节 供应商质量工程（SQE）
第五节 质量保证体系
第六节 化验管理体系

结束语