贾行之
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中国人民大学商学院企业管理系助理教授、硕士生导师，获校杰出学者（青年学者）称号，教授本科、硕士、博士各阶段管理学、企业战略、公司治理等相关课程；兼任中国人民大学中意美三学位本科项目主任。曾于美国德保罗大学商学院任教。本科毕业于中国人民大学，并在得克萨斯农工大学获管理学（运营与供应链管理）博士，在校期间曾获得克萨斯农工大学杰出学生等多个奖项。主要从事运营管理、供应链管理、企业社会责任及法律规制等相关领域的研究，相关成果多次发表在国际学术期刊，并多次受邀于国际大型学术会议和研究型大学举办的学术报告。

企业提升社会责任，可能需要具备多个维度的促成因素，而过往的研究及作品较少关注供应链决策者在其中的重要决定作用。尽管企业往往注重履行社会责任，很多决策者并没有在供应链实践中履行社会责任的主观意愿。现有中外研究对个人决策在提升供应链社会责任中的作用研究不足，更多地进行企业层面的分析。但是，企业在组织层面的有关社会责任的表现，归根到底取决于个体决策者（如管理者）的决策。本研究对实践中如何利用法律法规和相关政策工具加强我国企业供应链社会责任的道德决策基础提出有益建议。
实现高质量发展是当下我国企业需重点关注的领域。在我国相关法律法规逐渐健全的背景下，如何鼓励企业切实履行社会责任——积极改善劳动条件、提高劳动者报酬、增加环保投入、加大慈善公益捐赠等，是当前急需解答的一个全新课题，在新时代对实现中国企业高质量发展有重大意义。

第1 章 引言/ 001
1.1 研究背景/ 001
1.2 供应链社会责任的决策基础/ 002
1.3 本研究概述/ 003
第2 章 相关文献综述/ 007
2.1 供应链社会责任研究/ 007
2.2 供应链社会责任中的道德决策/ 011
第3 章 供应链社会责任决策的有界性与复杂性/ 016
3.1 引言/ 016
3.2 不道德行为幅度的理论化/ 020
3.3 实验设计/ 033
3.4 实证分析/ 043
3.5 补充分析/ 056
3.6 关于实证结果的讨论/ 060
3.7 本章小结/ 066
第4 章 供应链社会责任决策的动态研究/ 067
4.1 引言/ 067
4.2 理论背景和假设/ 070
4.3 实验设计概述/ 077
4.4 实验设置/ 086
4.5 实证分析/ 090
4.6 对实证结果的讨论/ 102
4.7 总体讨论/ 109
4.8 本章小结/ 113
第5 章 本研究总体讨论——促进供应链社会责任背景下道德决策
实践的探索方向/ 114
5.1 引言/ 114
5.2 道德决策过程的两个维度/ 115
5.3 道德决策过程中的心态/ 118
5.4 促进供应链管理中的道德实践/ 124
5.5 本研究整体结论/ 128
附录A 第3 章附录/ 130
A.1 第3 章实验设计补充材料/ 130
A.2 实验情境真实度衡量/ 134
A.3 个人价值观衡量/ 134
A.4 个人价值观变量选择/ 135
附录B 第4 章附录/ 137
B.1 情境1/ 137
B.2 情境2/ 139
B.3 情境3（在实验预测试后删除）/ 141
B.4 情境4/ 143
B.5 情境5/ 145
B.6 情境6/ 147
B.7 情境7/ 149
B.8 情境8/ 151
B.9 情境9（在实验预测试后删除）/ 153
B.10 情境10/ 155
B.11 情境11/ 157
B.12 情境12/ 159
附录C 第5 章附录/ 162
C.1 动机的衡量指标/ 162
C.2 书面回答的示例/ 163
参考文献/ 165