一、评级驱动的 ESG优化与可持续发展——以丽珠集团为例/001
案例介绍/001
(一) 引言/001
(二) 丽珠集团基本情况/002
(三) 丽珠集团ESG发展动因/005
案例分析/006
(一) 丽珠集团的ESG评级/006
(二) 丽珠集团的ESG表现/012
(三) 财务视角下丽珠集团的可持续发展/025
(四) 结论/030
思考题/031
参考文献/031
附录/032
二、从“大音希声”到“上市梦碎”——SHEIN赴美上市失败原因分析及发展规划/036
案例介绍/037
(一)SHEIN ESG的成果/039
(二)挑战与不足/040
案例分析/042
(一)SHEIN ESG管理相关问题及行业对比/042
(二) 原因分析/045
思考题/057
参考文献/057
三、破灰色阴霾，创绿色未来——海螺水泥ESG实践助力企业可持续发展/059
案例介绍/059
(一) 案例背景/059
(二) 海螺水泥基本情况/061
(三)行胜于言，海螺水泥 ESG 实践树标杆/068
案例分析/070
(一) 绿色低碳布局，海螺水泥稳步前行/070
(二) 环境层面实践，全链环保步步为营/070
(三)社会层面实践，以人为本服务至上/074
(四) 治理层面实践，企业管治体系完善/075
(五) 实践路径效果评价，海螺ESG领风骚/077
(六)ESG实践促进经济、社会和环境价值创造机制/083
(七) 成功经验精提炼，海螺之路广借鉴/083
(八) 结语/084
思考题/084
参考文献/085
四、造车神话背后——小米 ESG的样态、瓶颈与展望/086
案例介绍/087
(一) 小米 ESG报告的评级“跃升”/087
(二) 小米 ESG报告的议题“变化”/088
(三) 小米 ESG报告的同行“比较”/090
案例分析/090
(一) 环境治理方面：打造制造业的“绿色旗舰”/090
(二)社会治理方面：从 “内卷”走向“外卷”/095
(三)公司治理方面：舞台自建与常态化运转/098
(四)绩效整合：ESG绩效加速公司可持续发展/103
(五) 建议与展望/104
思考题/106
参考文献/107
五、矢志不渝? 还是浑水摸鱼?——基于格力电器ESG表现的案例分析/109
案例介绍/109
(一)机构持股情况/113
(二)ESG综合水平/114
案例分析/115
(一) 独上高楼，望尽天涯路——企业概况/115
(二) 巧诈不如拙诚——文字游戏/117
(三)矜伪不长，盖虚不久——ESG沉默/118
(四) 万里飞腾仍有路，莫愁四海正风尘——总结与建议/136
思考题/137
参考文献/137
六、领头羊光环与 ESG阴影——贵州茅台：行业标杆还是隐形债务人? /138
案例介绍/138
(一) 引言/138
(二) 贵州茅台基本情况/139
(三) 贵州茅台的ESG发展转型之路/140
(四) 结语/155
案例分析/156
(一) 白酒行业ESG发展现状/156
(二) 贵州茅台ESG实践效果评价/163
(三) 贵州茅台面临的ESG挑战分析/176
(四) 结论和建议/177
思考题/179
参考文献/180
七、新能源汽车注定该拿 ESG高分吗? ——关于低碳“特长生”特斯拉如何跑赢ESG比
赛/181
案例介绍/181
(一) 引言/181
(二)正文/182
(三) 结语/182
案例分析/182
“横看成岭侧成峰，远近高低各不同”——案例摘要/182
“不识庐山真面目，只缘身在此山中”——要点分析/184
(一) 析低碳特长，扬环境优势——环境方面/184
(二) 明社会短板，担社会责任——社会方面/188
(三) 知治理不足，善公司治理——治理方面/190
(四) 观市场表现，探财务绩效——绩效方面/192
(五) 审行业地位，鉴态势分析——行业对比/198
“不畏浮云遮望眼，自缘身在优选层”——案例总结/202
(一) 环境方面(E)/202
(二) 社会方面(S)/203
(三) 治理方面(G)/203
思考题/204
参考文献/204
八、胡努特鲁电厂案例分析/205
案例介绍/205
案例分析(一)/207
(一) 环境方面分析/207
(二)社会方面/213
(三) 治理方面/215
案例分析(二)/218
(一)行业对比/218
(二) 财务角度/221
(三)ESG实践对财务健康的影响/222
(四)ESG实践对市场竞争力的影响/222
(五)ESG实践对投资吸引力的影响/223
(六) 结论/223
思考题/224
参考文献/224
展开
