李可，具有专利代理师资格。2005年进入专利行业。现任北京集慧智佳知识产权管理咨询股份有限公司资深咨询师、董事，擅长领域包括知识产权涉外业务、风险控制、高价值专利、标准必要专利、技术转移、无形资产评估、技术产经情报分析、技术竞争格局和技术演进路径分析，为各类公司的商业活动设计知识产权解决方案。曾作为合伙人任集佳知识产权代理有限公司出口专利部部长，深谙欧、美、亚、非等地专利实务，与全球150余家知名事务所合作处理复杂的涉外知识产权事务。曾在爱普生（中国）有限公司从事技术服务管理，在中国航天某所任工程师。哈尔滨工业大学工学学士，McMaster University（加拿大）工商管理硕士(MBA)。
薛亮，具有专利代理师资格。北京集慧智佳知识产权管理咨询股份有限公司科创投中心总监、深圳办公室主任，国内知名开源组织“开源社”法律事务委员会成员，国内领先的开源媒体Linux中国“开源智慧”专栏主要撰稿人。曾任深圳市南山区“创业之星”大赛互联网和移动互联网行业赛道复赛评委。擅长领域包括科创投资策划、科技产经情报检索分析、科创投资项目评估及尽职调查、行业态势研究、竞争对手跟踪、专利布局规划、专利风险排查、开源合规等。为国内众多投资人和知名企业提供咨询服务。理学学士，哲学硕士。

为研发者从零开始，做系统性专利能力建设，内容覆盖，但不限于：专利基础知识，从技术成果中挖掘专利提案并形成技术交底书，配合完成专利布局，从技术角度做好专利申请质量把控，在产品设计中做好侵权规避，为企业应对专利风险和专利维权提供好技术支持，等等。本书还就专利能力从企业的视角做了全面延展，内容覆盖了企业经营的方方面面所涉及的典型专利问题，包括但不限于：高价值专利培育、风险防控、许可和技术转移、管理体系建设、专利运用、专利战略。使对专利缺少了解的企业技术主管，例如技术总监、产品经理，在本书的系统指引下能够从正确的路径变身专利总监，处理、规划好企业专利事项，在顶层商业运营决策中用好专利，支持好企业商业运营。出于企业和个人发展的共同需要，一部分研发者必将部分或完全转型成经营管理者，例如，技术主管、总监或专利主管、总监，甚至自行创业。本书系统性覆盖了专利方面的相关内容，是从专利能力的角度提供转型支持的理想读本。

绪论 懂专利的意义
第1章 认识专利
1.1 概念
1.2 专利属性
1.3 反垄断和反不正当竞争
1.4 专利制度的初衷
1.5 专利保护的客体、技术方案、实用性
1.6 专利不保护的客体
1.7 新颖性、创造性等概念
1.8 专利制度的发展
第2章 专利文件和专利程序
2.1 专利文件
2.2 专利程序
第3章 专利授权条件和专利无效
3.1 专利授权的条件
3.2 专利无效
3.3 国家间专利局的专利授权和无效
第4章 专利侵权判定
4.1 概念和步骤
4.2 权利要求书的结构与侵权判定
4.3 确定保护范围的原则
4.4 对保护范围的特别限定
4.5 侵权比对及判定
4.6 规避风险的技术设计
第5章 专利保护及维权
5.1 侵权的成立
5.2 侵权的限制和例外
5.3 权利用尽与默认许可
5.4 维权和救济程序
5.5 侵权民事责任
5.6 间接专利侵权和间接式直接专利侵权
5.7 刑事责任
5.8 规避风险的运行模式设计
第6章 技术和专利的价值
6.1 概念
6.2 估值方法
6.3 技术估值
6.4 专利估值
6.5 专利挖掘时的价值考虑
第7章 新颖性和创造性判断思路
7.1 新颖性和创造性的关系
7.2 优先权成立的判定
7.3 新颖性和创造性的证伪逻辑
7.4 新颖性判断思路
7.5 创造性判断思路
7.6 抵触申请
7.7 对比文件的类型
第8章 专利及科技情报检索
8.1 专利检索概述
8.2 检索类型
8.3 检索的典型场景
8.4 检索技巧
8.5 常用检索资源
8.6 案例
第9章 从专利挖掘到专利授权的工作步骤
9.1 宏观工作阶段
9.2 提案阶段
9.3 专利申请准备阶段
9.4 专利审查阶段
9.5 淘汰案件的管理
9.6 分案管理
第10章 专利挖掘
10.1 原则和策略
10.2 专利能力要求
10.3 挖掘的实体抓手
10.4 专利挖掘的形式指引
10.5 专利挖掘中的典型误区
10.6 技术方案的创造性支撑
10.7 套路性改进
10.8 《技术交底书》的填写
第11章 专利布局
11.1 专利布局与专利挖掘、专利撰写的关系
11.2 布局角度
11.3 专利布局案例
11.4 其他专利布局案例
11.5 布局管理中的典型问题
第12章 专利撰写的质量控制
12.1 质量控制总述
12.2 对发明人的基本能力要求
12.3 独立权利要求的质量控制
12.4 权利要求书的质量控制
12.5 权利要求书和说明书的质量控制
12.6 专利翻新
12.7 主张优先权的二次撰写
第13章 审查答辩的质量控制
13.1 总述
13.2 对发明人的能力要求
13.3 审查意见诊断的质量控制
13.4 审查答辩的质量控制
13.5 涉及权利要求修改的质量控制
第14章 专利与标准等公共规制工具
14.1 标准、公共规制工具及其作用
14.2 标准与专利规则
14.3 案例分析
14.4 技术标准提案的专利配合
14.5 标准与专利的比对
第15章 外观设计权和外观保护
15.1 外观保护的客体、实用性
15.2 新颖性、原创性和权利正当性
15.3 局部外观设计
15.4 外观设计申请程序和文件
15.5 外观保护范围和侵权判定
15.6 外观侵权
15.7 外观无效
15.8 企业外观申请和风险控制
第16章 专利费用
16.1 总述
16.2 在中国提交专利申请的费用
16.3 向海外提交专利申请费用
16.4 专利复审和专利无效费用
16.5 诉讼和行政维权费用
第17章 专利的规划和管理
17.1 专利的预算和计划
17.2 专利管理系统的建设
17.3 国内代理机构的管理
17.4 国外代理机构的管理
第18章 跨境技术管制下的研发、专利申请、涉技术交易
18.1 综述
18.2 一般国际司法管辖原则
18.3 对敏感技术的识别和管理
18.4 专利申请的合规
18.5 保密专利和国防专利
18.6 中国技术管制
18.7 美国技术管制
第19章 开源软件
19.1 总述
19.2 专利与开源软件
19.3 开源软件的知识产权风险
第20章 专利运用
20.1 概念
20.2 专利运用实践——非运营
20.3 专利资产运营实践
20.4 对专利资本运营的探讨
20.5 知识产权归属和转移协议、保密协议
第21章 从专利战略到商业战略的实践与升级
21.1 从专利战略到商业战略
21.2 专利战略和技术主导权案例
21.3 知识产权战略案例
第22章 专利管理体系、专利能力建设和研发者权益
22.1 专利管理体系建设
22.2 专利能力建设
22.3 研发者权益
参考文献
附录1 技术特征分解表示例
附录2 技术交底书
附录3 提案评价表
术语索引
案例索引