本书通过逐层剖析环境问题的根源，明确指出造成环境问题最根本的原因在于人类的欲望。想要改变这一状况，商业必须进行可持续性改革。如今，观念驱动型消费者和员工都在增加。越来越多的消费者不仅呼吁环境友好型商品，也会选择购买可持续的产品和服务；作为员工，大家也期待加入将可持续发展融入企业文化的公司。这些促使企业必须要进行可持续性改革，当下真正的商机是洞悉公众消费的变化趋势和愿望，开发出符合公众期待的产品和服务。 作者在书中为企业提供了两个方向的改革策略：一是企业的发展战略要融入业务的可持续发展文化；二是企业要遵循更为环保的生产过程和科学的碳目标，在产品、服务和流程的设计上减少对环境的影响。本书详细分析了企业改革的各个步骤，帮助企业从消费者和员工的需求出发，思考并实施企业的可持续发展战略，释放企业发展潜力。

第1章 现状溯源：
我们身在何处，我们何以至此？
第2章 谁能在一颗死亡的星球上保持盈利？
第3章 当前面临的主要环境挑战
第1节 气候变化
第2节 生物多样性减少
第3节 海洋环境问题
第4节 臭氧层损耗
第4章 商业活动对环境的影响
第1节 废弃物排放
第2节 能源的消耗
第3节 资源的利用
第5章 关于地球的健康，如今只剩坏消息了吗？
第1节 能源革命
第2节 塑料污染
第3节 内燃机式微与电动车崛起
第4节 城市的可持续性
第5节 再生农业
第6节 环保教育
第7节 消费者的变革
第8节 环保主义的兴起
第9节 电视制作成为环保行动的手段
第10节 品牌的真实性
第6章 如何同时实现企业向善和财富向善？
第1节 何为企业向善和财富向善？
第2节 如何衡量企业向善和财富向善？
第7章 促进企业业务转型的战略和政策工具
第1节 如何开始思考企业的可持续发展？
第2节 如何撰写企业环境政策？
第3节 如何撰写企业环境策略？
第4节 建设融入企业业务的可持续发展文化
第8章 保障企业持续盈利的实用和科学工具
第1节 如何进行范围1和范围2的碳足迹评估？
第2节 如何进行范围3的碳足迹评估？
第3节 从产品、服务、流程的设计来减少环境影响
第4节 制定更为环保的生产过程
第5节 正确谈论环保声明
第6节 制定科学的碳目标倡议
第7节 进行良好的碳封存
第8节 通过培训增强团队的环保意识
第9节 企业的行动清单
第9章 挖掘商业潜力，重塑商业模式
第1节 何为创意？
第2节 公共支出的影响
第3节 危机孕育新机，创新抓住先机
第10章 什么是再生型商业？
第1节 环境正义：可持续盈利的核心
第2节 社会正义：解决经济不平等问题
第3节 经济正义：确保经济体系具备可持续性
第4节 再生型商业导航
第5节 君子爱财，取之有道
第6节 企业如何在可持续发展中保持盈利？
第11章 企业的系统性变革
第1节 企业系统性变革的模型
第2节 发展再生型商业的行动摘要