许曼，天津大学管理学博士，河北经贸大学经济研究所助理研究员，京津冀协同发展河北省协同创新中心专职研究人员，硕士生导师。长期从事电子商务、机制设计研究，主要研究领域为供应链管理、平台营销模式优化、合同理论等。先后参与国家自然科学基金、国家社会科学基金、教育部人文社科研究、河北省省级科研项目等项目十余项，主持河北省社会科学基金项目、河北省高等学校科学研究计划等项目。在Journal of Retailing and Consumer Services、Naval Research Logistics、Electronic Commerce Research and Applications、Journal of Cleaner Production、Soft Computing等期刊发表学术论文多篇。

　　《电商数字化营销模式革新——以京津冀为例》探讨了数字经济迅猛发展背景下，电商行业所经历的前所未有的变革。特别是在京津冀地区，作为中国经济的重要增长极，京津冀地区的电商企业面临着激烈的市场竞争和严格的监管要求。《电商数字化营销模式革新——以京津冀为例》内容涵盖数字经济、电商行业、营销变革、博弈论在营销策略中的应用、传统电商企业的发展压力与机遇、京津冀地区电商企业现状分析、代表性电商企业经验借鉴，以及基于博弈论的数字化转型策略和建议。《电商数字化营销模式革新——以京津冀为例》力求全面深入地呈现电商数字化营销的图景，通过理论与实践相结合的方式，应用大量案例分析和经济学理论（如博弈论），为电商企业、政策制定者及研究者提供宝贵的参考。

　　第一章 数字经济、电商与营销：传统企业变革的三大核心力量
　　随着科技的飞速发展和信息化的不断深入，我们正处在一个崭新的时代。在这个时代中，数字经济、电商和营销策略的变革正在以前所未有的速度和规模重塑商业环境。它们不仅为传统企业带来了巨大的商业机会，更为它们提供了转型和升级的强大动力。
　　数字经济的崛起正在深刻改变着企业的运营模式。通过大数据、云计算、人工智能等先进技术的应用，企业能够更好地理解市场需求，预测消费者行为，从而制定出更加精准的战略决策。此外，数字经济还为企业提供了更加灵活的商业模式和创新机会。无论是跨界合作、线上线下融合，还是个性化定制，数字经济都为企业提供了无限的想象空间和可能性。
　　电商的繁荣发展正在改变着企业的销售模式。传统的销售模式越来越受到电商的冲击，企业需要适应新的市场环境，转变自身销售策略，积极开拓线上销售渠道。与此同时，电商平台的兴起也为中小企业提供了与大企业公平竞争的机会。通过电商，中小企业能够以更低的成本、更高的效率接触到更多的消费者，从而实现快速成长。
　　营销策略的不断创新正在推动企业更好地满足消费者需求。随着消费者需求的多样化、个性化，企业需要运用创新的营销策略来吸引和留住消费者。社交媒体、短视频、直播等新型营销方式的兴起，为企业提供了更多与消费者互动的机会。通过这些营销策略，企业不仅能够更好地理解消费者需求，还能与消费者建立更加紧密的联系，提升品牌价值和影响力。
　　数字经济、电商和营销策略的变革并不是孤立的，它们相互交织、相互促进，共同构建了一个智能化、高效化、互联化的商业世界。在这个世界里，企业需要不断提升自身的技术实力、创新能力、市场洞察力，才能灵活应对市场的挑战和机遇。同时，企业还需要与政府、行业协会、研究机构等各方建立更加紧密的合作关系，共同推动行业的健康发展。
　　第一节 数字经济的崛起
　　进入21世纪以来，全球范围内的信息通信技术不断突破创新，这为数字经济的快速发展提供了关键的驱动力。数字经济的崛起便成为一个不可逆转的趋势。数字经济的崛起是技术、市场和社会需求等多重因素共同作用的结果，随着互联网和相关技术的快速发展，数字经济逐渐成为全球经济增长的新引擎。数字经济的快速发展不仅为经济增长注入了新的动力，还深刻地改变了人们的生活方式和社会经济结构。
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第一章 数字经济、电商与营销：传统企业变革的三大核心力量 （1）
第一节 数字经济的崛起 （2）
第二节 电商行业的全面剖析 （10）
第三节 营销变革：背景、趋势与新视角 （23）

第二章 博弈思维与营销策略：引领未来的商业智慧 （29）
第一节 博弈论概述 （29）
第二节 营销策略概述 （38）
第三节 博弈论在营销策略中的应用 （43）

第三章 数字经济时代下的营销变革 （49）
第一节 数字经济时代下营销环境的变革 （49）
第二节 数字技术对营销变革的影响 （52）
第三节 数字技术在营销中的应用 （58）

第四章 传统电商企业的发展压力与机遇：营销模式的转型与创新 （67）
第一节 传统电商企业面临的发展压力 （67）
第二节 传统电商企业的发展机遇 （75）
第三节 传统电商企业的发展优势 （82）
第四节 传统电商企业的发展劣势 （87）
第五节 传统电商企业营销模式转型的迫切性与必要性 （96）

第五章 京津冀传统电商企业现状分析 （101）
第一节 京津冀地区电商行业概述 （101）
第二节 京津冀传统电商企业基本现状分析 （115）
第三节 传统电商企业面临的优势与挑战 （132）

第六章 代表性电商企业营销模式经验借鉴 （139）
第一节 京东 （139）
第二节 阿里巴巴 （158）
第三节 拼多多 （182）

第七章 基于博弈论的传统电商营销数字化转型策略分析 （207）
第一节 电商营销中的博弈关系分析 （207）
第二节 竞争环境下电商企业的数字化转型升级策略 （210）

第八章 京津冀传统企业营销数字化转型建议 （232）
第一节 明确转型目标和战略 （232）
第二节 强化区域合作与数据共享 （233）
第三节 优化数字营销工具和技术 （236）
第四节 加强人才培养和团队建设 （238）
第五节 创新营销模式和策略 （240）
第六节 加强政策支持和引导 （241）

参考文献 （243）