第1章 商业模式定义及重要性
什么是商业模式及其核心要素 / 2
商业模式的本质和逻辑 / 5
商业模式的历史演变与未来趋势 / 8
商业模式迭代过程的经典类型 / 12
卓越企业商业模式特征 / 14
商业模式的重要性及其意义 / 16
商业模式创新动力 / 19
创新阻力与影响 / 23
第2章 不同企业商业模式创新
传统企业模式障碍及解决方法 / 28
新型企业模式创新和前景展望 / 31
规模型国有企业战略管理 / 33
数字时代商业模式创新战略 / 36
AI赋能商业模式的升级变革 / 39
第3章 战略管理全景透视
战略的意义和基本属性 / 44
互联网时代企业面临的外部挑战 / 47
企业永恒不变的内核竞争力 / 49
商业趋势的转变和发展 / 52
商业模式与战略的关系 / 57
第4章 战略创新的理论框架
战略管理的核心概念与理论背景 / 62
国家战略下的新兴产业 / 66
规模型企业战略管理主要内容 / 69
企业战略管理工具的运用 / 72
蓝海战略与红海战略的对比 / 77
动态能力观与持续竞争优势的构建 / 80
第5章 商业模式和战略创新路径
品牌创新：从低端向高端转型 / 84
经营创新：从产品向服务转型 / 87
产品创新：从大众化向利基转型 / 90
价值主张创新：从产品导向到解决方案导向 / 93
渠道与交付模式创新：数字化、平台化与共享经济 / 96
收入模式多样化：订阅制、基于成果、增值服务 / 100
资源与能力重构：轻资产、外包与合作网络 / 104
交易过程创新：去中间化、工厂化 / 106
第6章 战略环境洞察与差异化定位
市场趋势分析的维度与方法 / 112
用户需求洞察：定性与定量研究方法 / 116
竞争对手分析：识别优势、劣势与潜在威胁 / 119
机会窗口的识别与利用策略 / 124
市场细分与目标市场选择 / 126
差异化战略：成本领先、差异化、聚焦 / 129
品牌定位与故事讲述 / 131
创新驱动的市场进入策略 / 134
消费品战略三大终极课题 / 137
第7章 数字化转型与技术创新
数字化转型的必然趋势与影响 / 142
技术创新在商业模式与战略中的应用 / 146
人工智能、大数据、区块链等新兴技术落地 / 148
数字化转型的实施路径与风险管理 / 152
从O2O到元宇宙 / 155
第8章 组织文化与创新能力
企业文化对创新能力的影响 / 160
组织价值观对商业模式和战略的影响 / 163
创新文化的塑造：鼓励试错、快速迭代 / 165
组织结构的灵活性：扁平化、网络化、敏捷化 / 168
人才管理：吸引、培养与激励创新型人才 / 171
创新生态系统的构建：跨界合作、开放创新 / 175
第9章战略执行与持续迭代
战略落地的关键步骤与工具 / 180
绩效管理与激励机制设计 / 184
战略评估调整：KPIs、OKRs与持续改进 / 188
互利共生与“竞合”战略 / 194
企业战略依赖生态优势和风口 / 197
战略成功使企业拥有自我复制力 / 200
第10章 未来商业模式展望与战略布局
“以人为本”与社会责任赋能商业价值 / 206
全球化背景下的AI+数字化 / 209
5G重塑商业未来 / 211
AI时代下商业模式和战略布局 / 214
展望：构建面向未来的卓越企业 / 218
结 语 / 222
