编者深入挖掘思政元素，将其巧妙融入各个章节的案例之中，实现知识传授与价值引领的有机结合。
本书为全国电力行业“十四五”规划教材，全书共14章，涵盖工程项目管理的基本内容，涉及工程项目管理概论，工程招标投标，工程项目组织机构，工程项目施工组织设计，流水施工原理，工程网络计划技术，工程项 目进度控制，工程项目成本控制，工程项目质量控制，工程项目安全与环境管理，工程项目资源管理，工程项目合同管理，建设工程项目施工管理信息化及工程收尾管理等。书中每章均有课程思政教学案例，以期实现知识传授与价值引领的有机结合。
前言
第1章工程项目管理概论 1
1.1 项目与工程项目 1
1.2 工程项目管理的基本概念与内容 4
1.3 工程项目管理体系 6
1.4 工程项目管理模式 10
1.5 课程思政教学案例 14
思考练习题 16
第2章工程招标投标 17
2.1 工程招标 17
2.2 招标程序 19
2.3 招标代理机构 20
2.4 招投标工作 22
2.5 标底与报价 24
2.6 招标投标注意事项 27
2.7 课程思政教学案例 29
思考练习题 30
第3章工程项目组织机构 31
3.1 工程项目组织 31
3.2 工程项目经理部 34
3.3 项目经理 34
3.4 课程思政教学案例 37
思考练习题 39
第4章工程项目施工组织设计 40
4.1 施工组织设计概述 40
4.2 施工组织总设计 43
4.3 单位工程施工组织设计 48
4.4 单位工程施工组织设计实例 51
4.5 课程思政教学案例 62
思考练习题 64
第5章流水施工原理 65
5.1 流水施工的基本概念 65
5.2 流水施工的参数 67
5.3 流水施工的基本方式 74
5.4 课程思政教学案例 84
思考练习题 86
第6章工程网络计划技术 87
6.1 工程网络计划 87
6.2 双代号网络计划 90
6.3 单代号网络计划 100
6.4 双代号时标网络计划 103
6.5 课程思政教学案例 108
思考练习题 109
第7章工程项目进度控制111
7.1 工程项目进度控制工作内容 111
7.2 实际进度与计划进度的比较方法 113
7.3 案例 119
7.4 课程思政教学案例 120
思考练习题 121
第8章工程项目成本控制122
8.1 施工成本管理概述 122
8.2 施工项目成本计划的编制 127
8.3 施工成本控制 130
8.4 施工成本核算 135
8.5 施工成本分析 139
8.6 课程思政教学案例 145
思考练习题 147
第9章工程项目质量控制149
9.1 质量管理概述 149
9.2 施工单位的质量责任和义务 150
9.3 施工过程的质量控制 152
9.4 课程思政教学案例 157
思考练习题 158
第10章工程项目安全与环境管理 159
10.1 安全管理组织与安全管理计划 159
10.2 建设工程安全管理 160
10.3 建设工程环境管理 168
10.4 案例 175
10.5 课程思政教学案例 176
思考练习题 178
第11章工程项目资源管理 179
11.1 施工项目资源管理 179
11.2 施工项目人力资源管理 181
11.3 施工项目材料管理 182
11.4 施工项目技术管理 184
11.5 施工项目资金管理 185
11.6 课程思政教学案例 187
思考练习题 188
第12章工程项目合同管理 189
12.1 合同管理 189
12.2 建设工程合同的订立 190
12.3 建设工程合同文件的履行 191
12.4 合同的变更、终止与评价 192
12.5 违约、索赔、争议 192
12.6 FIDIC合同条款 193
12.7 合同纠纷与索赔 198
12.8 课程思政教学案例 201
思考练习题 202
第13章建设工程项目施工管理信息化 203
13.1 概述 203
13.2 建筑信息模型 (BIM) 206
13.3 广联达软件在工程中的应用 213
13.4 Project软件在工程中的应用 223
13.5 课程思政教学案例 234
思考练习题 236
第14章工程收尾管理 237
14.1 建设工程竣工验收 237
14.2 工程结算与决算 239
14.3 建设工程竣工资料 242
14.4 案例 246
14.5 课程思政教学案例 248
思考练习题 249
参考文献250
