马尔滕·达尔米恩(Maarten Dalmijn)，Dalmijn Consulting创始人，为全球各地的软件组织和团队提供咨询、演讲和培训服务。他深耕敏捷、Scrum和产品管理多年，在Medium上开设的专栏“Scrum认真玩””有6万多名高质量粉丝，是一名很受欢迎的跨领域明星博主。他的使命是帮助开发团队超越“特性工厂”，以目标与结果为导向完成真正有价值的工作。马尔滕擅长辅导和培养软件团队，运用“指挥官意图”来帮助他们增强协作、洞察需求的真伪与优先级，以及改善价值交付方式和流程。

马尔滕经常受邀在行业大会上发表演讲，他的合作伙伴中有世界500强企业、获奖的初创公司及走向规模化的成长型组织。

《目标感 : 小成果驱动下的价值交付》共4部分19章，主要聚焦于目标和行动，通过真实有趣的故事和案例介绍了如何在小目标的指引下持续驱动价值的创造和交付。同时还指出指挥官意图的重要性，借助于案例介绍了团队如何洞察产品的本质、如何识别和用好目标、如何达成共识决策。《目标感 : 小成果驱动下的价值交付》有效弥合了管理和产品这两个领域之间的鸿沟，尤其适合产品负责人、产品经理、Scrum Master、敏捷教练和技术主管阅读和参考，可以帮助他们建立一个以成果为导向、目标坚定且勇于行动和探索的高效能团队。