解锁数字化转型的关键密码，用供应链思维重塑企业未来
从链性到战略，从理论到实操，一本在手，供应链管理与数字化转型全掌握
在数字化浪潮席卷全球的今天，企业面临着前所未有的机遇与挑战。如何在复杂多变的市场环境中保持竞争力并实现可持续发展，成为企业管理者和从业者亟待解决的核心问题。本书为我们提供了一种全新的视角和思考方式—供应链思维，它不仅是企业适应数字化时代的利器，更是实现企业战略升级的关键路径。
对于企业管理者而言，供应链思维提供了一种全新的战略视角。通过理解供应链的七大链性（需求链、资源链、价值链、协同链、知识链、数据链和风险链），管理者能够更好地把握企业的核心竞争力，明确企业在供应链中的定位和发展方向。本书中关于如何用供应链思维统筹数字化转型的探讨，也为管理者提供了具体的行动指南，帮助他们在数字化时代制定出切实可行的战略规划。
对于供应链管理、数字化转型等领域的专业人士，这本书不仅提供了丰富的理论知识，还结合了大量实践案例，具有很强的指导性和可操作性。本书详细介绍了数字系统建设的指导原则和实操路径，以及如何通过软件系统的设计和开发实现企业的数字化转型。这些内容可以帮助专业人士在实际工作中更好地应用供应链思维，解决实际问题，提升工作效率和质量。
对于学者和学生，这本书是研究和学习供应链管理与数字化转型的重要参考资料。作者提出的创新性观点，如供应链认知“四段式”、交易在供应链中的关键作用等，为供应链理论的发展提供了新的思路。本书结合中国企业的实际情况，对国内外供应链实践案例的深入分析，也有助于学者和学生更好地理解供应链管理在不同场景下的应用，拓宽研究视野和思维。
总之，本书不仅为读者提供了理论知识，更提供了实践指导和战略思维。它能够帮助企业管理者、专业人士、学者和学生在数字化时代更好地运用供应链思维，实现个人和企业的发展与进步。