本书以员工越轨创新行为为主题，以组织规范理论、个人—环境匹配理论和资源保存理论为基础，厘清了员工越轨创新行为的内容结构，开发了科学合理的测量工具，分别从宏观的情境边界视角和微观的资源机制视角构建了越轨创新行为对员工创新绩效的双刃剑模型，解决了越轨创新行为与创新绩效的悖论问题，提出了增强环境支撑、强化赋能路径、弱化负担路径等对策。本书认为，在创新多元化背景下，员工越轨创新行为是愈加频发的创新行为，这是一个叛逆为表征（越轨）、忠诚为内核（创新）的行为，其对员工创新绩效亦存在复杂的双刃剑效应。这种行为大大颠覆了传统“规范导向”的创新研究，拓展了企业与员工创新的思路与视野，有助于多元创新理论的丰富和发展。

第一章 绪论
第一节 研究背景
第二节 研究目的
第三节 研究意义
一、理论意义
二、现实意义
第四节 创新点
第五节 研究方法与技术路线
一、研究方法
二、技术路线
第六节 本书结构
第二章 文献综述
第一节 越轨创新行为的概念与测量
一、越轨创新行为的概念
二、越轨创新行为与相关概念的比较
三、越轨创新行为的结构与测量
第二节 越轨创新行为的形成因素
一、领导因素
二、组织因素
三、个体因素
第三节 越轨创新行为的影响结果
一、越轨创新行为与员工创新绩效
二、越轨创新行为与外界反应
三、越轨创新行为与团队创新绩效
四、越轨创新行为与突破性创新产品
第四节 越轨创新行为的研究评述
一、未能基于组织规范理论解决越轨创新行为的结构和测量问题
二、忽视了越轨创新行为差异化影响员工创新绩效的情境边界
三、忽视了越轨创新行为差异化影响员工创新绩效的双刃剑机制
第五节 本章小结
第三章 越轨创新行为的结构与测量
第一节 问题提出
第二节 文献综述
一、越轨创新行为相关概念的测量借鉴
二、越轨创新行为测量的现状与不足
三、越轨创新行为的概念界定与维度识别
第三节 量表题项生成
一、初始测量题项生成
二、内容充分性检验
第四节 越轨创新行为结构的实证检验
一、探索性因子分析
二、验证性因子分析
三、信效度检验
第五节 本章小结
第四章 越轨创新行为对员工创新绩效差异化影响的情境边界研究
第一节 问题提出
第二节 理论基础与理论模型构建
一、个人—环境匹配理论的内容
二、个人—环境匹配理论在组织行为学领域的应用
三、个人—环境匹配理论对本书的支撑作用
第三节 研究假设
一、越轨创新行为与员工创新绩效
二、组织创新氛围的调节作用
三、领导权变激励的调节作用
四、领导容错性的调节作用
第四节 问卷设计与调查
一、问卷设计
二、测量工具
三、预调查与问卷修正
四、正式调查
第五节 数据分析与结果
一、信效度检验
二、共同方法偏差检验
三、描述性统计与相关分析
四、假设检验
五、研究结果
第六节 本章小结
第五章 越轨创新行为对员工创新绩效差异化影响的双刃剑机制研究
第一节 问题提出
第二节 理论基础与理论模型构建
一、资源保存理论“增益—减损”模型的内容
二、资源保存理论“增益—减损”模型在组织行为学中的应用
三、资源保存理论“增益—减损”模型对本书的支撑作用
第三节 理论模型与研究假设
一、越轨创新行为与员工创新绩效
二、资源整合的正向中介作用
三、自我损耗的负向中介作用
四、个人声誉在资源整合与员工创新绩效之间的调节作用
五、心理韧性在自我损耗与员工创新绩效之间的调节作用
六、个人声誉对资源整合中介效应的调节作用
七、心理韧性对自我损耗中介效应的调节作用
第四节 问卷设计与调查
一、问卷设计
二、测量工具
三、预调查与问卷修正
四、正式调查
第五节 数据分析与结果
一、信效度检验
二、共同方法偏差检验
三、描述性统计与相关分析
四、假设检验
五、研究结果
第六节 本章小结
第六章 结论与对策
第一节 研究结论
第二节 理论贡献
第三节 对策建议
第四节 研究局限与展望
参考文献
附录1 访谈提纲
附录2 第三章调查问卷
附录3 第四章预调查
附录4 第四章正式调查（时间点1）
附录5 第四章正式调查（时间点2）
附录6 第五章预调查
附录7 第五章正式调查（时间点1）
附录8 第五章正式调查（时间点2）