本书是一本工程管理类图书，本书从理论和实践两个方面深入地探讨了土木工程项目的管理过程，详细阐述了土木工程项目管理的基本概念、原理和方法，以帮助读者建立对项目管理的基础认知。通过案例分析和实际经验分享，揭示了土木工程项目管理的特点和挑战，并提供了解决问题的实用策略。重点关注了项目规划与可行性分析、项目团队与组织管理、项目风险管理、项目成本控制与财务管理、项目质量管理，以及项目执行与监控等关键领域。每个领域都涵盖了相应的理论依据和实务经验。本书可作为相关从业人员的培训学习参考书。

第一章 土木工程项目管理概述
第一节 土木工程项目管理的基本概念和原理
第二节 土木工程项目管理的重要性和特点
第三节 土木工程项目管理中的挑战与趋势
第二章 土木工程项目策划与可行性分析
第一节 项目目标和需求定义
第二节 项目资源调配和时间计划
第三节 可行性研究和风险评估
第四节 项目经济性评价和决策分析
第三章 项目组织与团队管理
第一节 项目组织结构和职责分配
第二节 团队建设和沟通管理
第三节 领导和冲突管理
第四节 项目干系人参与和利益管理
第四章 土木工程项目质量管理
第一节 质量管理概述
第二节 质量管理体系的构建与运行
第三节 质量控制
第四节 质量管理案例分析
第五章 土木工程项目进度管理
第一节 项目进度管理的主要内容
第二节 施工进度计划编制策略与方法
第三节 进度管理的检查与调整
第四节 进度控制案例分析
第六章 土木工程项目成本控制与财务管理
第一节 成本估算和预算编制
第二节 成本控制和绩效评估
第三节 资金筹措和资金管理
第四节 项目财务报告和审计
第七章 土木工程项目风险管理
第一节 风险识别和评估
第二节 风险规避和减轻措施
第三节 风险监控和应对策略
第四节 风险文化和知识管理
第八章 土木工程项目合同管理
第一节 土木工程项目的合同体系
第2节 土木工程项目合同管理的内容
第三节 施工合同的全过程管理
第四节 合同管理相关文件编写实例
第九章 土木工程项目安全管理
第一节 安全管理的主要任务
第二节 安全管理制度与技术措施
第三节 安全事故防患与处理
第四节 工程项目安全施工实例
第十章 土木工程项目竣工验收管理
第一节 竣工验收管理的目的与重要性
第二节 竣工验收的标准与程序
第三节 土木工程项目的交付与收尾
参考文献