在全球可持续发展成为共识的背景下，企业面临如何将可持续发展理念融入战略和经营的难题。吕建中博士基于20多年的实践经验，提出可持续商业范式，强调以社会目的为核心，整合企业核心要素与社会环境议题，实现复合价值创造。
本书深入探讨了可持续商业战略的底层逻辑，包括企业宗旨、二重性、增长与发展、市场与非市场战略等；阐述了顶层设计架构和实践方法，如“企业四要素”“六维宝石图谱”以及战略实施的五个环节等。同时，分析了可持续商业模式的创新与价值创造，通过诸多企业案例展示其实际应用。此外，还提出了可持续商业领导力模型，涵盖战略思维决策力、变革力等六个要素，为企业实现可持续发展提供关键支持。最后，对ESG与可持续商业的未来趋势进行了展望，涉及绿色低碳供应链、ESG价值货币化衡量、ESG治理与高管薪酬挂钩等多个方面。
本书理论与实践紧密结合、内容系统全面、创新的观点和方法、强调领导力、关注未来趋势、案例丰富，为企业经营者、政策制定者、学者等提供了全面且实用的理论与实践指导，对推动商业与社会的可持续发展具有重要意义。
卷首语 / 001
第一章 底层逻辑：经济方式改变与管理学实践演化 / 009
第一节 可持续发展理念的由来与实践 / 010
第二节 经济学与管理学的演进与可持续商业概念 / 021
第三节 企业战略的空间迁移 / 028
第四节 可持续商业“1-2-3”底层逻辑 / 035
第二章 顶层设计：可持续商业战略方法论 / 043
第一节 企业四要素 / 045
第二节 可持续商业战略六维宝石图谱 / 050
第三节 可持续商业落地实施的五环节 / 059
第三章 复合绩效：可持续商业模式与价值创造 / 075
第一节 从传统商业模式到可持续商业模式 / 076
第二节 可持续商业模式创新 / 080
第三节 可持续商业模式的类型 / 083
第四节 可持续商业模式的价值创造 / 086
第四章 能力建设：可持续商业领导力与管理体系 / 097
第一节 可持续商业战略思维决策力 / 101
第二节 引领向可持续商业转型的变革力 / 106
第三节 网络化价值链中系统性整合的执行力 / 117
第四节 全面和系统的公司治理、风险管控及危机应对力 / 122
第五节 可持续商业话语体系和沟通力 / 132
第六节 跨界融合的生态化社会合作与创新能力 / 138
第七节 可持续商业管理体系 / 147
第五章 回到初心：觉醒商业与企业家个人修炼 / 159
第一节 企业经营者怎样才能拥有觉醒商业的思维 / 163
第二节 企业经营者怎样才能培养觉醒商业的行为 / 169
第六章 展望未来：ESG 与可持续商业趋势 / 173
第一节 绿色、低碳、透明的可持续供应链 / 174
第二节 ESG 价值货币化衡量 / 177
第三节 ESG 治理与高管薪酬挂钩 / 181
第四节 ESG 与数字化、智能化整合 / 183
第五节 产城融合带来广阔的应用开发场景 / 187
第六节 全价值链碳管理 / 189
第七节 企业与社会融合的战略型公益 / 196
结束语 / 201
跋一 / 203
跋二 /205
附录 可持续商业战略思维与实践课程 / 206
