本书聚焦高校内部控制，全面且深入地展开研究。 首先简析高校内部控制，明确概念、分类、目标、方法、原则及步骤。接着阐述高校内部控制建设，涵盖内部管理特点、建设依据、独特性、关键要素及SWTO分析。随后介绍内部控制环境，包括发展规划、组织架构、财务运行机制、岗位设置与队伍建设及信息化建设。 还讲解了高校绩效管理基础知识、预算业务控制、收入与支出业务控制。在评价方面，对高校内部控制评价进行概述，介绍构架、主体客体、方法模式。最后提出优化措施，如加强单位层面和业务层面内部控制，建立健全评价与监督体系。本书为高校内部控制的转型与创新提供了系统的理论参考和实践指导。

第一章 高校内部控制简析
第一节 高校内部控制的概念与分类
第二节 高校内部控制的目标与方法
第三节 高校内部控制的原则
第四节 高校内部控制的步骤
第二章 高校内部控制建设
第一节 高校内部管理的特点
第二节 高校内部控制建设的依据
第三节 高校内部控制建设的独特性
第四节 高校内部控制建设的关键要素
第五节 高校建立内部控制的 SWTO 分析
第三章 高校内部控制环境
第一节 高校内部控制环境概述
第二节 高校发展规划和组织架构
第三节 高校财务运行机制
第四节 高校财务岗位设置和队伍建设
第五节 高校财务信息化建设
第四章 高校绩效管理的基础知识
第一节 高校绩效管理概述
第二节 高校绩效管理的关键环节
第三节 高校财务绩效管理与控制
第五章 高校预算业务控制
第一节 预算业务控制概述
第二节 预算业务控制的目标
第三节 高校预算业务主要风险点
第四节 高校预算业务控制策略与内容
第六章 高校收入与支出业务控制
第一节 高校财务收入的控制
第二节 高校财务支出的控制
第三节 高校人力资源管理成本控制
第七章 高校内部控制评价
第一节 高校内部控制评价概述
第二节 高校内部控制评价构架
第三节 高校内部控制评价的主体与客体
第四节 高校内部控制评价的方法与模式
第八章 高校内部控制的优化措施
第一节 加强高校单位层面内部控制
第二节 完善高校业务层面内部控制
第三节 建立健全高校内部控制的评价与监督体系
参考文献