20世纪60年代，大庆油田会战的初期，面对当时勘探开发任务异常繁重而基层管理相对薄弱的突出矛盾，在余秋里、康世恩等老一辈无产阶级革命家的直接组织领导下，针对当时基层建设中出现的问题，及时总结基层管理的经验教训，鲜明地提出加强“三基”这一国有企业管理具有普遍意义的历史性课题，并总结出一整套“三基”工作做法。“三基”工作是基层建设、基础工作和基本功训练的缩略语，即以党支部建设为核心的基层建设，以岗位责任制为中心的基础工作，以岗位练兵为主要内容的基本功训练。“三基”工作既是传统管理的“看家宝”，又是现代管理的推进器。本书梳理编写“三基”工作百余组问答，方便企业干部员工正确理解和准确把握新时代“三基”工作的新内涵和主要目标。

第一部分 思路目标
1.西南油气田加强“三基”工作总体思路是什么？
2.西南油气田加强“三基”工作的目标是什么？
3.坚持“一条主线”指的是什么？
4.突出“一个导向”指的是什么？
5.推进“三个全面”具体内容是什么？
6.实现“四大目标”具体内容是什么？
第二部分 基层建设
7.基层党建“三基本”指什么？
8.加强基层党支部建设的主要内容有哪些？
9.什么是“四同步、四对接”？
10.如何推动党组织有效覆盖基层管理单元？
11.如何促进基层党员发挥先锋模范作用？
12.如何发挥基层党支部战斗堡垒作用？
13.如何把党性教育融入日常抓在经常？
14.如何做好一人一事思想政治工作？
15.思想政治工作“两抓法”的内涵是什么？
16.如何加强对群团组织的领导？
17.加强基层班子建设的基本内容有哪些？
18.党支部书记“三懂三会三过硬”的内容是什么？
19.“五心”党支部书记队伍的内容是什么？
20.建设“五心”党支部书记队伍的标准是什么？
21.如何加强基层班组建设？
22.怎样探索推行党小组和生产班组“两组”融合共建？
23.如何加强基层班组长队伍建设？
24.什么是班组自主管理？
25.什么是精细化管理？
26.精细化管理的特征是什么？
27.班组管理的五项内容是什么？
28.集团公司《关于进一步加强班组建设的指导意见》中提出，赋予班组长的“四项权力”具体内容是什么？
29.班组长心理健康的标准是什么？
30.班组长必备的主要领导素质有哪些？
31.班组长的使命是什么？
32.班组长的职责是什么？
33.西南油气田“十佳百优”班组长评选程序是什么？
34.什么是“五型”班组？
35.“五型”之间是什么关系？
36.西南油气田“五型”班组建设的总体目标是什么？
37.创建“学习型”班组的主要标准有哪些？
38.创建“安全型”班组的主要标准有哪些？
39.创建“清洁型”班组的主要标准有哪些？
40.创建“节约型”班组的主要标准有哪些？
41.创建“和谐型”班组的主要标准有哪些？
42.集团公司《关于进一步加强班组建设的指导意见》中提出要持续深化“五型”班组创建，重点要突出哪些方面？
43.西南油气田“五型”班组合格的标准是什么？
44.“五型”班组考核验收的程序有哪些？
45.集团公司《关于进一步加强班组建设的指导意见》中提出“积极探索将班组建设与阿米巴经营管理模式结合”。什么是阿米巴经营管理模式？
46.阿米巴经营的目的是什么？
47.阿米巴划分应具备的三个条件是什么？
48.阿米巴经营管理模式“利润导向”理念是指什么？
49.阿米巴经营管理模式“精细核算”理念是指什么？
50.阿米巴经营管理模式“共同体意识”是指什么？
51.阿米巴经营管理模式“利他性”团队价值观是指什么？
52.阿米巴经营管理模式“透明管理”理念是指什么？
53.班组文化建设的内容是什么？
54.如何将思想建设与职业道德建设同步推进？
基层建设典型案例1
“三聚焦三聚力”党建引领促发展
基层建设典型案例2
“五个一体化”推进“两组”融合共建
第三部分 基础工作
55.岗位责任制的主要内容是什么？
56.如何强化岗位责任制建设？
57.什么是“两册”？
58.如何强化制度的改进与执行？
59.如何强化流程的优化与执行？
60.强化基础管理工作，关键是持续在“三大基础管理体系”上下工夫，“三大基础管理体系”是指什么？
61.完善和落实健康安全环保生产制主要内容是什么？
62.如何使安全环保理念入脑入心、执行制度成为员工的行为习惯？
63.如何梳理完善基层岗位QHSE职责和考核标准？
64.什么是“五新五小”？
65.什么是基层站队QHSE标准化建设？
66.什么是属地管理？
67.“四个一样”的内容是什么？
68.“三个面向”“五到现场”的内容是什么？
69.直线责任的含义是什么？
70.什么是安全经验分享？
71.如何强化重大作业和直接作业环节管理？
72.“三违”具体指的是什么？
73.“低老坏”具体指什么？
74.什么是基层岗位“一案一卡”？
75.如何创造良好的生产（施工）工作环境？
76.场站“6S”管理是什么？
77.如何落实设备管理责任？
78.什么是“十字”操作法和“六字”检查法？
79.什么是“四有”工作法？
80.质量计量管理的重点是什么？
81.“三清”“四懂”“五会”“四过硬”指什么？
82.如何强化岗位责任心培育？
基础工作典型案例1
构建无漏项管理机制 压实大小属地责任 全面提升班组基础管理水平
基础工作典型案例2
采气作业区以岗位管理为基础的“四到位”“三基”管理
第四部分 基本功训练
83.如何完善岗位练兵机制？
84.岗位练兵的重点培训内容是什么？
85.如何丰富岗位练兵载体？
86.如何提升岗位练兵实效？
87.如何完善“师带徒”培训方式？
88.如何促进员工提高岗位技术技能？
基本功训练典型案例1