本教材内容安排以非营利组织管理的外部环境与内部要素为主线，希冀帮助学生理解、洞悉进而掌握非营利组织管理的核心知识与技能。具体而言，教材内容分为基础理论篇和管理实务篇，两篇又细分为十章。基础理论篇侧重于外部视角，包括四章：导论、非营利组织发展的理论基础、国外非营利组织的发展和我国非营利组织的发展；管理实务篇侧重于内部视角，包括六章：非营利组织战略管理、非营利组织项目管理、非营利组织营销管理、非营利组织人力资源管理、非营利组织财务管理和非营利组织危机管理。 本教材注重理论与实践的结合，不仅提供纲举目张的理论知识，还辅以案例分析和问题讨论。本教材的语言表达力求简明易懂，将核心理论和最新研究成果以易于理解的方式呈现。本教材的使用对象主要为高等院校公共事业管理专业及其他相关专业的本科生。此外，本教材对实际从事非营利组织管理的工作人员和相关领域的研究人员也有一定的参考价值。

第一篇 基础理论篇
第一章 导论
第一节 非营利组织的定义与特征
第二节 非营利组织的功能与分类
第三节 非营利组织管理的定义与内容
第二章 非营利组织发展的理论基础
第一节 治理与善治理论
第二节 市场失灵、政府失灵、契约失灵和志愿失灵理论
第三节 自治组织和社会资本理论
第三章 国外非营利组织的发展
第一节 国外非营利组织的产生与发展
第二节 国外主要国家的非营利组织发展概况
第三节 国际非政府组织发展概况
第四章 我国非营利组织的发展
第一节 我国非营利组织的起源与发展
第二节 我国非营利组织的法律法规与制度框架
第三节 我国非营利组织发展的挑战与趋势
第二篇 管理实务篇
第五章 非营利组织战略管理
第一节 非营利组织战略管理概述
第二节 非营利组织战略分析
第三节 非营利组织战略规划
第四节 非营利组织战略实施
第五节 非营利组织战略评价
第六章 非营利组织项目管理
第一节 非营利组织项目管理概述
第二节 非营利组织项目的设计与申请
第三节 非营利组织项目的实施与管理
第七章 非营利组织营销管理
第一节 非营利组织营销管理概述
第二节 非营利组织营销策略
第三节 非营利组织营销管理的步骤与任务
第八章 非营利组织人力资源管理
第一节 非营利组织人力资源管理概述
第二节 非营利组织人力资源管理的模块
第三节 非营利组织志愿者管理
第九章 非营利组织财务管理
第一节 非营利组织财务管理概述
第二节 非营利组织财务管理的基本内容
第三节 非营利组织收入与支出管理
第四节 非营利组织筹款管理
第十章 非营利组织危机管理
第一节 非营利组织危机管理概述
第二节 非营利组织危机管理的过程与任务
第三节 非营利组织危机沟通
参考文献