市场部是现代企业组织框架中的重要部门，是企业营销活动的主心骨，本书通过对现代市场部的详细剖析，为读者提供一扇了解市场部、优化企业结构的“大门”。本书用七个章节阐述了市场部对于现代企业的重要意义，市场部怎样推动企业赢得市场，不同阶段市场部所承担的产品管理、策略管理和品牌管理职能，如何构建一个富有战斗力的市场部，以及如何在拥有强大市场部能力的基础上进行多品牌战略管理。在本书的后部分，作者又总结了企业管理者对于市场部的各种问题，以及对问题的解决方法。

第一章 市场部缔造的营销优势
01 从认识市场到了解市场部
02 没有市场部的企业
03 有市场部与无市场部对比
第二章 市场部怎样帮助企业赢得市场
01 市场部为企业提供动力
02 市场部引领企业面对竞争
03 市场部的自我迭代
04 如何制定市场部的组织架构
第三章 产品思维，市场部职能1
01 从认识产品到认识用户
02 产品管理四步法
03 从创意到新产品的诞生
04 新产品上市模式
05 产品生命周期管理
第四章 策略思维，市场部职能2
01 通过年度经营计划执行策略
02 制订年度经营计划
03 用ADP模型生成策略
04 落实年度经营计划
第五章 品牌思维，市场部职能3
01 品牌历史，从标识到品牌多元化
02 品牌是企业价值的外在体现
03 品牌定位方法论
04 品牌的塑造与优化
05 品牌的日常管理
第六章 专业市场部人员培养
01 市场部人才体系建设
02 市场部人员的能力量化管理
03 市场部人员的职级管理
04 市场部人员的薪酬管理
05 长久雇佣，规划市场部人员职业前景
第七章 多品牌思维，建设高能市场部
01 多品牌是企业的防火墙
02 多品牌思维与单一品牌思维
03 管理多品牌重在企业能力
第八章 市场部建设过程中的常见问题
问题一：关于市场部的具体工作
问题二：关于市场部具体工作的展开
问题三：关于市场部的转型问题
问题四：关于必要的营销工作
问题五：关于市场部专业能力的提升
问题六：关于对市场部进行考核
附录
后记