这是一本帮助企业家、职业经理人慧眼识人、提高面试技巧、掌握面试方法、为企业选拔人才并提高企业利润的实战书。 人才是企业之本，也是企业发展的重要核心资源之一，如果一个企业拥有大量的人才，就代表它拥有实力和未来。企业只有拥有一流的人才，才会有一流的产品，才能在竞争激烈的市场中立于不败之地。很多企业资金链断裂的重要原因其实是人才链的断裂，或是没有选到优秀人才。不少企业的实际控制人、创始人及业务负责人可能会因招不到合适的人才、选错人才而给企业带来不可估量的损失和伤害，或是隐形吞噬企业的利润。 本书结合大量案例，介绍了多种面试方法，巧妙地把“望、闻、问、切”转化为慧眼识人的工具，手把手教读者绘制人才画像和人才地图，构建完整的人才供应链，避免选错人、用错人，有较强的实用性。

第一章 甄选简历：简历甄选的技巧与能力
第一节 具备简历“审美”的能力
第二节 通过简历发现高潜力人才
第三节 通过简历识别伪装的“人才”
第二章 智慧选人：选择人才要做到精准定位
第一节 企业如何精准定位所需人才
第二节 如何实现企业人才的精准定位
第三节 选择人比培养人更重要
第四节 不同行业的人才特点和人才需求
第三章 面试甄选：怎样练就一双“火眼金睛”
第一节 熟练运用面试法，快速甄别核心人才
第二节 运用冰山模型选人、用人
第三节 内外部招聘相结合，扩张招聘渠道
第四章 慧眼识人：巧用“望闻问切”的识人工具
第一节 望：察言观色
第二节 闻：闻声识人
第三节 问：从点到面综合考察
第四节 切：“把脉”求职者
第五章 人才评鉴：评价中心技术
第一节 标准化职业测试：科学检验与合理解读
第二节 专业测试考试：检验知识武装
第三节 行为面试：过去预测未来
第四节 情景面试：想法预测做法
第六章 知人善用：人岗匹配很关键
第一节 人才画像的定义及组成要素
第二节 精准描绘人才画像
第三节 关键岗位需要配置关键人才
第四节 找到对的人：事半功倍
第五节 找到错的人：得不偿失
第七章 留人留心：留住人才靠的是什么
第一节 企业为什么留不住人才
第二节 企业如何才能留住人才
第三节 空降高管为什么留不住
第八章 做好人才分析，从源头打造人才供应链
第一节 稳健的人才供应链是企业制胜的关键
第二节 如何打造稳定的人才供应链
第三节 全面盘点人才，构建完整的人才供应链
第九章 企业如何与猎头“共舞”
第一节 企业为什么需要猎头公司
第二节 如何挑选猎头供应商
第三节 人才经纪人成为未来的趋势
第十章 VUCA时代下招聘官所面临的挑战
第一节 VUCA时代带来的影响
第二节 VUCA时代的“职位说明书”变革
第三节 如何应对VUCA时代的招聘变化
第四节 VUCA时代企业如何适应招聘业态，调整招聘手段
第十一章 AI（人工智能）对未来职业的影响
第一节 AI对工作产生的影响
第二节 HR如何运用AI技术提高面试效率
第三节 HR会被AI取代吗
附录1 霍根测评HPI潜力报告
附录2 MVPI价值观报告
附录3 HDS压力报告
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