绪论
第一章 广播生态战略理论的建构
第一节 生态学理论考察
第二节 战略理论剖析
第三节 生态学理论与战略理论的耦合
第二章 生境分析——移动传播时代广播生态环境的多维审视
第一节 宏观生境——基于PEST模型的分析
第二节 中观生境——基于波特五力模型的解读
第三节 微观生境——基于价值链理论的观照
第四节 生境综合透视——基于SWOT理论框架的视角
第三章 战略选择——移动传播时代广播生态化发展的整体布局
第一节 解构与重构:移动传播时代广播生态与社会生态的再链接
第二节 移动传播时代广播融合型总体战略构想
第三节 移动传播时代广播内容生态体系构建研究
第四节 移动传播时代广播新型经营生态体系构建
第五节 移动传播时代广播职能战略转型
第四章 战略实施——移动传播时代广播生态化发展的系统重组
第一节 创新型广播组织结构的设想
第二节 开放型广播组织文化的打造
第三节 移动传播时代广播生态化发展的战略调适
第五章 移动传播时代广播媒体生态化发展的实证考察
第一节 内容主导型转型模式——以中央广播电视总台央广为例
第二节 平台主导型转型模式——以上海广播电视台为例
第三节 技术主导型转型模式——以安徽广播电视台为例
第四节 管理主导型转型模式——以深圳广播电台为例
第五节 融媒体中心推进进程中的区县广播转型模式
第六节 国外广播生态化发展的实证考察
第六章 移动传播时代广播生态化发展的趋势展望
第一节 传播智能化
第二节 使用场景化
第三节 用户个性化
第四节 经营多元化
附录 访谈主要问题汇总
参考文献
后记
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