本书立足于理论与实践的双重维度,系统梳理了电网投资项目管理的制度规范、评价方法及技术工具,并结合数智化转型趋势,提出了创新性的评价机制与场景应用。本书旨在为电网企业管理者、研究人员及从业人员提供一套完整的数智化评价框架,助力电网企业实现从“规模扩张”向“精准高效”的转型。
本书的特色在于“三个结合”:一是理论与实践相结合,既涵盖国际卓越项目管理模型等理论框架,又融入电网基建、配网改造等真实案例;二是静态与动态结合,通过定量与定性指标的综合分析,实现项目全周期的动态评价;三是工具与场景结合,依托数据中台与画像技术,开发高风险预警、智能决策等实用场景,推动评价成果向管理效能转化。
本书适用于电网企业管理者、投资规划人员、科研工作者,以及对能源数字化转型感兴趣的读者。
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