中国企业正在以前所未有的速度和规模走向世界，其中，民营企业成为中国企业出海的重要力量。 这些企业在积极布局出海战略时，迎来更深层次的压力和推动力。很多企业在复杂环境的冲击下快进出海，仓促中准备不足。如何成为一个有竞争力的全球化企业，成为摆在它们面前的现实难题。 这本书直面企业痛点，在分析出海新趋势的基础上，通过分析多家出海企业的成功经验或失败教训，围绕产品出海、渠道出海、品牌出海、供应链出海、人才出海、文化出海、组织出海等方面，提出清晰、具体、可执行的出海战略，帮助中国企业实现有竞争力的出海。

前言
第一章 风暴中的航行
第一节 中国企业出海新趋势
第二节 充满挑战的海外征途
第三节 未做好准备的企业家们
第二章 中国企业出海如何做产品？
第一节 深入当地市场，洞察消费需求
第二节 全面理解需求，抓住需求痛点
第三节 针对市场需求，极致本土化产品研发
第四节 优质配套服务，实现价值闭环
第五节 依托国内产业，建立差异化竞争优势
第三章 中国企业出海如何建渠道？
第一节 海外市场销售渠道的选择
第二节 建设海外渠道的四个原则
第三节 海外渠道管理的三个原则
第四节 建设海外渠道的两条路径
第四章 中国企业出海如何打造品牌？
第一节 中国出海企业打造品牌的基本方法
第二节 海外市场品牌传播的七种方式
第三节 收购海外品牌，建立品牌矩阵
第四节 淡化外来品牌形象
第五章 中国企业出海如何打造供应链？
第一节 积极建立本土化供应链
第二节 建立全球化供应链的SMART原则
第三节 协同供应链上下游企业抱团出海
第四节 与当地伙伴共建供应链生态
第六章 中国企业出海如何搭建与管理人才队伍？
第一节 海外人才队伍搭建的三个原则
第二节 如何在海外招聘人才？
第三节 如何培养海外人才？
第四节 如何激励海外人才？
第七章 中国企业出海如何建设企业文化？
第一节 解码企业文化差异
第二节 全球化企业文化建设的三个原则
第三节 应对文化冲突的五种策略
第八章 中国企业出海如何打造组织能力？
第一节 企业出海必须是一把手工程
第二节 出海企业组织建设的三个重要问题
第三节 出海企业必须加强防范的五类风险
第九章 中国企业出海如何处理合规问题？
第一节 环境保护合规
第二节 公司治理合规
第三节 劳动用工合规
第四节 知识产权合规
第五节 数据合规
第六节 做好合规工作的六个措施
后记
参考文献