杨家权（1988-），博士，博士后，加拿大温莎大学访问学者，主要研究领域包括平台供应链管理、决策理论与方法以及冲突分析等。主持国家社会科学基金项目1项、博士后科学基金面上项目（一等资助）1项，重庆市社会科学规划项目2项，重庆市教委科技项目1项，重庆工商大学重点平台开放项目2项。参加国家自然科学基金、国家社会科学基金、教育部人文科学规划项目、重庆市社会科学规划项目、重庆市基础研究与前沿探索项目以及重庆市教育委员会人文社会科学类研究规划项目等。以第一作者身份在《International Journal of Production Economics》等国际国内重要期刊上发表论文9篇，出版学术专著1部。

供应链是由原材料供应商、制造商、分销商、零售商和消费者组成的一个网络系统。通过控制物流、信息流和资金流，供应链实现了原材料的采购和加工，完成了产品的生产、运输和销售。在供应链环境下，每个供应链成员的库存控制不仅影响自身的经济效益和市场竞争力，还会影响其他成员以及整个供应链的经济效益和市场竞争力。要实现供应链的高效运作，供应链上下游企业需要密切配合。但是，供应链是由一些利益共同体组成，供应链中的每个成员都是独立的利益主体和决策主体，都有各自的战略、目标市场、盈利模式、管理制度以及企业文化，都会运用自己的决策权使得自身利益最大化，而将整个渠道收益最大化作为他们的次要选择。
制造商在现有的零售渠道之外开辟新的直销渠道来销售产品，零售商引入自有品牌以在制造商品牌占据的产品空间中进行竞争，都是供应链入侵的两种表现形式。其中，现有文献通常考虑的是制造商以相同产品入侵，从而引发激烈的渠道冲突。截至目前，还没有考虑产品网络外部性或者这种具有网络外部性特征新产品入侵。本专著将在现有研究的基础上，建立一个由制造商和零售商组成的二级供应链，研究了制造商以具有网络外部性的新产品入侵对渠道冲突的影响。其次，系统深入地阐释了零售商引入自有品牌行为和制造商渠道策略之间新型互动关系，进一步丰富供应链管理理论、渠道管理理论以及供应链成员策略性行为理论。
本文从制造商入侵为切入点进行研究，为现实企业的管理决策提供好了一定的支撑和指导作用。首先，在突出供应链竞合博弈的基础上，探索了制造商入侵的条件以及品牌竞争的作用机理，有助于提升直销渠道的竞争力以及零售商品牌竞争下的供应链效益；其次，为制造商了解自有品牌发展现状、调整销售渠道策略提供智力支持和决策依据。