本书内容共分为八章。第一章概述了人力资源管理，管理的运作、历史演进及发展趋势、面临的形式与挑战，以及人力资源管理的新发展。第二章介绍了人力资源规划，包括人力资源管理的基础工作、供需预测，以及人力资源规划的制定与操作。第三章介绍职位分析的方法、职位说明书的编写，以及工作设计。第四章介绍了人才选拔与培训的方法、方案。第五章从员工绩效评估的基本理论、系统的构建、评估的创新等方面探讨构建科学合理的绩效评估体系。第六章介绍薪酬管理的程序及制度设计，以及员工福利方案的设计与实施。第七章从存在的主要问题、发展策略、保障措施方面探讨当代人力资源管理的数字化发展。第八章从理论基础、存在的主要问题、优化策略、优化保障措施这几个方面探讨当代人力资源优化管理与实践。

第一章 人力资源管理概述
第一节 人力资源概述
第二节 人力资源管理
第三节 人力资源管理的运作
第四节 人力资源管理的历史演进及发展趋势
第五节 企业人力资源管理面临的形势与挑战
第六节 企业人力资源管理的新发展
第二章 人力资源规划
第一节 人力资源管理的基础工作
第二节 人力资源管理的供需预测
第三节 人力资源规划的制定与操作
第三章 职位分析与设计
第一节 职位分析概述
第二节 职位分析的方法
第三节 职位说明书的编写
第四节 工作设计
第四章 人才选拔与培训
第一节 人才选拔
第二节 人才培训
第五章 构建科学合理的绩效评估体系
第一节 员工绩效评估的基本理论
第二节 员工绩效评估系统的构建
第三节 员工绩效评估的创新
第六章 薪酬管理及方案设计
第一节 员工薪酬与福利管理概述
第二节 员工薪酬管理的程序及制度设计
第三节 员工福利方案的设计与实施
第七章 当代人力资源管理的数字化发展
第一节 相关理论基础
第二节 人力资源管理数字化存在的主要问题分析
第三节 人力资源管理数字化发展的策略
第四节 人力资源管理数字化发展的保障措施
第八章 当代人力资源优化管理与实践
第一节 相关理论基础
第二节 人力资源管理存在的主要问题分析
第三节 人力资源管理的优化策略
第四节 人力资源管理的优化保障措施
参考文献