本书旨在通过深入分析和研究中国上市公司CEO的任职经历,揭示通才型高管如何推动公司的战略变革,并进而影响公司的长期价值。在撰写过程中,本书遵循了“CEO任职经历指数构建-直接效应-边界条件-影响路径-经济后果”的逻辑思路,力求全面、系统地探讨这一问题。
本书的主要特色在于以下几个方面:首先,本书采用了多维度的测量方式,从职业背景、公司、行业、组织机构、任职CEO经历和海外经历等多个维度出发,构建了CEO任职经历指数,为评估CEO的任职经历提供了科学、合理的依据;其次,深入分析了CEO任职经历与战略变革之间的关系,并探讨了董事会、公司和环境等层面的情境因素对其的影响,为理解CEO决策背后的机制提供了新的视角;最后,还揭示了CEO任职经历影响战略变革的中介作用路径,包括风险承担和社会网络资源,进一步丰富了相关领域的研究。
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