本书是一本工程管理类图书，本书从理论和实践两个方面深入地探讨了土木工程项目的管理过程，详细阐述了土木工程项目管理的基本概念、原理和方法，以帮助读者建立对项目管理的基础认知。通过案例分析和实际经验分享，揭示了土木工程项目管理的特点和挑战，并提供了解决问题的实用策略。重点关注了项目规划与可行性分析、项目团队与组织管理、项目风险管理、项目成本控制与财务管理、项目质量管理，以及项目执行与监控等关键领域。每个领域都涵盖了相应的理论依据和实务经验。本书可作为相关从业人员的培训学习参考书。本书有良好的社会效益，具有一定的出版价值。