第一章 商业模式的发展历程
1.0商业：产品+营销+管理
2.0商业：品牌+渠道+融资
3.0商业：模式+人才+文化
4.0商业：1.0商业+2.0商业+3.0商业
第二章 这个时代的逆向商业思维
以前做产品，现在做模式
不是创造收入，而是创造顾客
先有粉丝，后有经济
不要打价格战，而要打负价格战
唯有利他，才能利己
第三章 唯逆向方可盈利
正向盈利结束，逆向盈利到来
逆向是一种思维，盈利是一套系统
选择商业模式的关键要素
规划企业新的盈利途径
设计企业新的盈利点
第四章 解密逆向商业模式
企业独特的DNA是什么
从商业模式开始筹划
从封闭到开放，从自我到分享
从广告到社群，从场景到数据
从专注到跨界，从平面到垂直
从消费到产业，从收费到免费
从重资产到轻资产
平台：无边界多元整合资源
第五章 如何从正向商业模式迈向逆向商业模式
用对“长尾理论”，发挥“蝴蝶效应”
抢占流量等于抢占行业蓝海
强强联合，协同共生
多元整合，做好消费升级
把成本变成收入，把投资变成融资
改变原有的利益结构
用逆向思维去招商
第六章 逆向商业模式的营销手段
商业模式、战略和营销的关系
免费也是一种营销手段
做减法的新型营销方式
如何增加用户的黏性
快速圈人，让顾客自愿帮你卖货
这样玩转线上营销
如何构建庞大的销售网络
如何构建企业的销售流程
第七章 逆向商业模式的企业创新
新商业模式落地的七个步骤
微商的逆向商业模式
传统企业的逆向商业模式
新零售的逆向商业模式
互联网企业的逆向商业模式
第八章 逆向商业模式案例解读：走在前面的赢家
小米的颠覆式创新“铁人三项”
靠增值服务打开盈利空间的京东
轻电商轻资产的阿里巴巴
靠免费起家的奇虎360
苏宁：从店商到云商
“行业搅局者”瑞幸咖啡
云集：一个复杂的综合体
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