领导者作为公司的决策者，扮演着至关重要的角色。本书主要介绍了领导者应该必备的观念、修养，怎样正确处理好公司内部成员之间的各种关系，怎样才能知人善任，以及具体做什么才可以成为一名优秀的领导者等。通过领导者的各种决策，实现自身、员工和公司的真正价值，这不仅为公司做了突出贡献，同样为当代社会的经济发展也做了相应的贡献。文本中还大量引经据典，将史料记载各类领导者的言论、行为与当代社会相结合，给予了当代领导者各种成功的方法，使领导者可以立于不败之地。

序
前言
第一章 领导者必备的观念
领导者要成为仁人志士
领导者不能专制
领导者要下放权力
领导者要以无为师
第二章 领导者必备的修养
领导者应有的三种境界
领导者要树立三大目标
领导者要牢记三句金言
领导者要经历的三种年龄段
领导者拥有的三大乐趣
领导者要用好三张嘴巴
第三章 领导者要“替天行道”
以天道为准则
关键在于领悟“善变”
培养前瞻力
崇尚虚静不争
必须虚怀若谷
最好自然无为
第四章 领导者要掌握整体
组织阶层划分清晰
各阶层使命清楚
高阶要清楚地含糊
中坚要清楚地清楚
基层要含糊地清楚
各阶层处事灵活应变
第五章 领导者要知人
知人必先善于观人
公司里包括三种人——出世的观点
公司里包括三种人——入世的观点
人有上智下愚之分
亲亲尊尊还要贤贤
领导者要学会修行
第六章 领导者要善任
善任是领导者最要紧的能力
用人的最高标准在于平淡
不能重用偏才
通才的重要性
第七章 领导者的六大任务
礼遇顾问
配合趋势
重视基层
训练中坚
注意公关
维护家庭
第八章 领导者应该做的
不多讲大家便能体会
不多做大家便能努力
不多管大家便能自动
不授权大家便能负责
不紧张大家便能快速
不发威大家便能谨慎
第九章 领导者不应该做的
不要独断独行
不要事必躬亲
不要纵容亲信
不要鼓励对立
不要迫害功臣
不要冤枉好人
第十章 领导者立不败之地
掌握形、势、情的变化
有效领导促成团结
促使大家同心协力
关怀导向以得人心
两难之中必须兼顾
时时保持合理心态
后记