《建筑施工手册》（第六版）在第五版的基础上进行了全面革新，遵循最新的标准规范，广泛吸纳建筑施工领域最新成果，重点展示行业广泛推广的新技术、新工艺、新材料及新设备。《建筑施工手册》（第六版）共6个分册，本册为第1分册。本册共分7章，主要内容包括：施工项目管理；施工项目科技管理；数字化施工；绿色建造；施工常用数据；施工常用结构计算；试验与检验。 本手册内容全面系统、条理清晰、信息丰富且新颖独特，充分彰显了其权威性、科学性、前沿性、实用性和便捷性，是建筑施工技术人员和管理人员不可或缺的得力助手，也可作为相关专业师生的学习参考资料。

1 施工项目管理
1.1 施工项目管理概述
1.1.1 基本概念
1.1.1.1 项目、建设项目
1.1.1.2 施工项目
1.1.1.3 项目管理、建设项目管理
1.1.1.4 施工项目管理
1.1.1.5 施工项目管理与建设项目管理的区别
1.1.2 施工项目管理程序及内容
1.1.2.1 施工项目管理程序
1.1.2.2 施工项目管理的内容
1.1.3 施工项目管理责任制度
1.1.3.1 施工项目管理责任制度概念
1.1.3.2 项目经理责任制
1.1.3.3 施工项目管理目标责任书
1.1.3.4 施工项目管理机构
1.1.3.5 施工项目团队建设
1.1.4 项目施工管理信息化
1.1.4.1 项目施工管理信息化概述
1.1.4.2 项目施工管理信息化建设措施
1.1.4.3 项目施工管理信息化的建设内容
1.2 施工项目组织领导
1.2.1 施工项目目标
1.2.1.1 施工项目目标的概念
1.2.1.2 施工项目管理目标责任书的签订和实施
1.2.2 施工项目组织结构与职责
1.2.2.1 施工项目组织结构设置的原则
1.2.2.2 施工项目组织结构设置的程序
1.2.2.3 施工项目组织结构模式
1.2.2.4 施工项目组织形式的选择
1.2.2.5 施工项目组织机构的职责
1.2.3 冲突协调或问题管理与监督管理
1.2.3.1 冲突协调或问题管理的概念
1.2.3.2 冲突协调或问题管理的范围
1.2.3.3 冲突协调或问题管理的内容
1.2.3.4 沟通机制
1.3 施工项目管理策划与施工组织设计
1.3.1 施工项目管理策划与施工组织设计概述
1.3.1.1 施工项目管理策划的概念
1.3.1.2 施工组织设计的概念
1.3.1.3 施工项目管理策划、实施计划与施工组织设计的比较
1.3.2 施工项目管理策划大纲与施工组织设计要求
1.3.2.1 施工项目管理策划大纲要求
1.3.2.2 施工组织设计要求
1.3.3 施工项目管理实施计划和配套策划
1.3.3.1 施工项目实施计划
1.3.3.2 施工项目管理配套策划
1.4 施工项目综合管理
1.4.1 施工项目综合管理的概念与内容
1.4.1.1 施工项目综合管理的概念
1.4.1.2 施工项目综合管理的内容
1.4.2 施工项目印鉴管理
1.4.2.1 施工项目印鉴管理基本要求
1.4.2.2 印鉴使用合规性审查
1.4.3 施工项目行政文件管理
1.4.3.1 施工项目行政文件的定义
1.4.3.2 施工项目行政文件种类
1.4.3.3 施工项目行政文件一般格式
1.4.3.4 施工项目行政文件管理要求
1.4.3.5 行政文件流程控制
……
2 施工项目科技管理
3 数字化施工
4 绿色建造
5 施工常用数据
6 施工常用结构计算
7 试验与检验