前言
第1章 ESG理念概述
1.1 ESG理念及发展历程
1.1.1 萌芽期：理念提出及早期阶段（1960年之前）
1.1.2 发展期：社会责任投资阶段（1960—2000年）
1.1.3 整合期：ESG投资阶段（2000年以后）
1.2 ESG相关政策标准
1.2.1 国际ESG相关政策标准
1.2.2 国内ESG相关政策标准
1.3 电网企业推进高质量可持续发展面临的挑战
1.4 可持续发展政策导向为建设工程领域ESG发展提供土壤
1.4.1 建设工程领域可持续发展相关政策及标准
1.4.2 建设工程领域开展ESG评价的必要性
第2章 基建工程评价体系
2.1 国际基建评价体系
2.1.1 BREEAM Infrastructure评级
2.1.2 SuRe评级
2.1.3 Envision评级
2.1.4 FAST - Infra评级
2.2 国内基建评价体系
2.2.1 国家优质工程评价标准
2.2.2 鲁班奖评价标准
2.3 电力行业建设工程评价体系
2.3.1 中国电力优质工程评价标准
2.3.2 南方电网优质工程评价标准
2.4 小结
第3章 电网工程ESG评价体系
3.1 构建ESG评价指标体系
3.1.1 总体思路
3.1.2 指标体系
3.2 单项目ESG评价模型及方法
3.2.1 算法模型
3.2.2 评价方法
3.2.3 评价报告
3.3 推进ESG理念在基建领域落实落地
3.3.1 单项目ESG评价流程
3.3.2 建设单位/省级电网公司新型基建综合评价
第4章 生态环境保护
4.1 资源消耗
4.1.1 能源利用
4.1.2 材料利用
4.1.3 土地利用
4.1.4 生物多样性
4.1.5 水资源利用
4.2 污染防治
4.2.1 电磁与噪声
4.2.2 环保水保
4.2.3 固体废物
4.3 气候变化
4.3.1 节约减排
4.3.2 清洁能源使用
第5章 履行社会责任
5.1 产业工人权益及保障
5.1.1 劳动保障
5.1.2 职业健康与安全
5.1.3 队伍建设
5.2 质量与安全
5.2.1 质量行为
5.2.2 建筑工程质量
5.2.3 电气安装质量
5.2.4 线路工程质量
5.2.5 作业安全
5.2.6 应急管理
5.2.7 安全事故事件
5.3 社会响应
5.3.1 社会贡献
5.3.2 应对公共危机
5.3.3 项目周边关系
5.4 利益相关方
5.4.1 供应链管理
5.4.2 承包商关系
5.4.3 利益相关方沟通
第6章 建设工程治理
6.1 治理结构
6.1.1 项目部管理
6.1.2 党组织管理
6.2 治理机制
6.2.1 综合管理
6.2.2 合规管理
6.2.3 风险管理
6.2.4 进度管理
6.3 治理效能
6.3.1 创新发展
6.3.2 商业道德
第7章 建设工程案例介绍
7.1 云南丽江220kV岩乐变电站工程——全国首例电网工程ESG评价应用实践
7.1.1 工程概况
7.1.2 工程亮点
7.2 广州110kV猎桥（桥西）变电站工程
7.2.1 工程概况
7.2.2 工程亮点
7.3 深圳抽水蓄能电站工程
7.3.1 工程概况
7.3.2 工程亮点
第8章 电网工程ESG评价展望
8.1 向全电力行业推广电网工程ESG评价体系
8.2 预留与企业ESG评价体系对接的融合接口
8.3 构建电网工程ESG评价体系动态调整机制
8.4 持续优化电网工程ESG评价方式方法
8.4.1 持续推进电网工程ESG评价执行
8.4.2 持续提升评分规则的可操作性
8.5 持续提升电网工程ESG实质性议题表现
8.5.1 探索电网工程碳核算，推动零碳工程认证
8.5.2 关注产业工人权益，以电网工程促进就业
8.5.3 推进核心议题披露，提升ESG治理成效
展开
