本书聚焦于如何利用先进的信息技术手段，如大数据分析、人工智能等工具，在人力盗源管理各个环节中实现价值最大化。全书剖析了人力资源规划、招聘选拔、培训发展、绩效考核、新酬福利和企业文化建设等方面，并结合实际案例，展示数据赋能对于打造高效能人力盗源管理体系的重要作用。同时，也强调了科技对于人力资源管理创新的意义。书中还介绍了科技创新管理路径、长期主义视角下的科技人力资源管理以及模式创新的具体实践方法。

第一章 人力资源管理导论
第一节 人力资源概述
第二节 人力资源管理理论基础
第三节 人力资源管理
第二章 高效能的人力资源规划与职位体系构建
第一节 人力资源规划
第二节 职位体系管理
第三章 高效能的人力资源招聘与培训途径
第一节 构建有效的企业员工聘用体系
第二节 制订专业的员工培训与开发方案
第四章 高效能的人力资源绩效与待遇管理
第一节 提高有效的绩效管理
第二节 员工薪酬体系设计与优化
第三节 员工福利管理的理论与实务
第五章 高效能的人力资源企业文化建设与员工满意度管理
第一节 促进企业文化的专业建设
第二节 提升员工满意度的管理体系
第六章 科技人力资源管理创新
第一节 数智化时代下科技创新管理路径
第二节 科技人力资源管理的长期主义
第三节 科技人力资源管理的模式创新
第七章 人力资源管理体系的创新优化
第一节 人力资源管理体系的数字化创新
第二节 数据赋能人力资源体系设计与实现
第三节 人力资源云平台的创新策略及其实施路径
参考文献