本书通过深入的理论和实证研究，系统分析了如何有效预防和应对自利型领导引发的各种潜在问题。通过约束自利行为，领导者能够显著减少其对团队绩效和员工绩效的负面影响。同时，强调构建积极的组织文化氛围和正确的价值观对于提升团队绩效和员工绩效的重要性。此外，本书还探讨了人力资源管理在选拔管理人员和监督权力行使方面的关键作用，并提供了具体措施来规范管理人员的自利行为，以确保组织的健康稳定发展。本书不仅为学术研究者提供了丰富的理论与实证依据，还为政策制定者和企业领导者提供了实用的对策和建议。

第1章 绪论
1.1 研究背景
1.2 研究意义
1.3 研究内容及子研究之间的逻辑关系
1.4 技术路线
1.6 研究方法
1.7 创新之处
第2章 文献综述
2.1 自利型领导研究综述
2.2 中介变量研究综述
2.3 调节变量研究综述
2.4 因变量研究综述
第3章 自利型领导对团队绩效的影响机制：团队凝聚力、团队权力距离的调节作用视角
3.1 研究目的与目标
3.2 理论基础与研究假设
3.3 研究方法
3.4 数据分析与假设检验
3.5 本章研究讨论及总结
第4章 自利型领导对员工绩效的影响机制：责任知觉、组织认同和传统性的调节作用视角
4.1 研究目的与目标
4.2 理论基础与研究假设
4.3 研究方法
4.4 数据分析与假设检验
4.5 本章研究讨论及总结
第5章 自利型领导对员工绩效的影响机制：团队心理安全感与职场焦虑的中介作用机制视角
5.1 研究目的与目标
5.2 理论基础与研究假设
5.3 研究方法
5.4 数据分析与假设检验
5.5 本章研究讨论及总结
第6章 研究结论与未来研究展望
6.1 研究结论和讨论
6.2 管理启示与建议
6.3 研究的局限性
6.4 未来研究展望
参考文献
附录 调查问卷
后记