沙盘模拟实战是一种极具真实演练色彩的体验式高端培训课程，是集角色扮演、情景演练、案例分析、专题研讨、行动学习、理论应用、讲师点评等多种教学方法于一体的优秀教学模式，能够起到升级思维、拓展视野、提高能力、发现人才、缓和矛盾的作用。 本书第一章是企业战略管理沙盘模拟实战，战略是企业经营管理中最重要的事项之一，涉及企业发展根本性、方向性的问题。第二章是企业经营管理沙盘模拟实战，从时间和空间两个维度训练和提升管理者的系统观、整体观、大局观。第三章到第十二章分别是企业非财务经理的财务管理、企业市场营销与管理、企业高效团队建设与群体决策、思维创新－问题分析与解决之道、高效时间管理、领导力提升、企业成本管理与控制、执行力提升、战略目标及经营计划的制定与执行、企业跨部门沟通与协作沙盘模拟实战，涉及企业经营管理的各个方面，通过学习，有助于提升管理者的实操能力。

沙盘模拟实战课前须知
第一章 企业战略管理沙盘模拟实战
第一节 企业战略管理沙盘模拟实战说明
第二节 企业战略管理沙盘模拟实战流程及核心知识点
第三节 企业战略管理沙盘模拟实战试题
第二章 企业经营管理沙盘模拟实战
第一节 企业经营管理沙盘模拟实战说明
第二节 企业经营管理沙盘模拟实战流程及核心知识点
第三节 企业经营管理沙盘模拟实战试题
第三章 企业非财务经理的财务管理沙盘模拟实战
第一节 企业非财务经理的财务管理沙盘模拟实战说明
第二节 企业非财务经理的财务管理沙盘模拟实战流程及核心知识点
第三节 企业非财务经理的财务管理沙盘模拟实战试题
第四章 企业市场营销与管理沙盘模拟实战
第一节 企业市场营销与管理沙盘模拟实战说明
第二节 企业市场营销与管理沙盘模拟实战流程及核心知识点
第三节 企业市场营销与管理沙盘模拟实战试题
第五章 企业高效团队建设与群体决策沙盘模拟实战
第一节 企业高效团队建设与群体决策沙盘模拟实战说明
第二节 企业高效团队建设与群体决策沙盘模拟实战流程及核心知识点
第三节 企业高效团队建设与群体决策沙盘模拟实战试题
第六章 思维创新- 问题分析与解决之道沙盘模拟实战
第一节 思维创新- 问题分析与解决之道沙盘模拟实战说明
第二节 思维创新- 问题分析与解决之道沙盘模拟实战流程及核心知识点
第三节 思维创新- 问题分析与解决之道沙盘模拟实战试题
第七章 高效时间管理沙盘模拟实战
第一节 高效时间管理沙盘模拟实战说明
第二节 高效时间管理沙盘模拟实战流程及核心知识点
第三节 高效时间管理沙盘模拟实战试题
第八章 领导力提升沙盘模拟实战
第一节 领导力提升沙盘模拟实战说明
第二节 领导力提升沙盘模拟实战流程及核心知识点
第三节 领导力提升沙盘模拟实战试题
第九章 企业成本管理与控制沙盘模拟实战
第一节 企业成本管理与控制沙盘模拟实战说明
第二节 企业成本管理与控制沙盘模拟实战流程及核心知识点
第三节 企业成本管理与控制沙盘模拟实战试题
第十章 执行力提升沙盘模拟实战
第一节 执行力提升沙盘模拟实战说明
第二节 执行力提升沙盘模拟实战流程及核心知识点
第三节 执行力提升沙盘模拟实战试题
第十一章 战略目标及经营计划的制定与执行沙盘模拟实战
第一节 战略目标及经营计划的制定与执行沙盘模拟实战说明
第二节 战略目标及经营计划的制定与执行沙盘模拟实战流程及核心知识点
第三节 战略目标及经营计划的制定与执行沙盘模拟实战试题
第十二章 企业跨部门沟通与协作沙盘模拟实战
第一节 企业跨部门沟通与协作沙盘模拟实战说明
第二节 企业跨部门沟通与协作沙盘模拟实战流程及核心知识点
第三节 企业跨部门沟通与协作沙盘模拟实战试题