这是一本颠覆传统会议模式的实战指南,聚焦于如何通过革新会议文化与流程,将低效冗长的会议转化为激发组织活力的高效工具。作者园部浩司基于多年企业会议观察与实践,指出“无聊”才是扼杀会议生命力的核心问题,而非单纯的低效。书中提出以专题会为切入点,通过精准目标切割、专业引导技巧(如KJ法、MECE法)和系统化问题解决流程(发现问题→分析原因→制定方案→落实计划),帮助组织者设计高·效会议,推动结论落地,并重塑开放、协作的会议文化。
不同于传统会议指南,本书不仅提供可复用的技术工具(如20分钟快速收集痛点的KJ法、决策矩阵),更强调会议作为组织文化杠杆的作用:通过优化会议规则(如会前议程、平等发言),潜移默化推动企业向扁平化、信任型文化转型。书中案例贴近东亚企业场景,剖析日本会议文化的利弊,为中国企业提供渐进式改良路径,兼顾实用性与战略高度。
全书共8章,第·1-2章剖析会议组织者的角色与议程设计核心;第3章详解解决问题的四阶段八步骤;第4-5章聚焦激发参与和意见整理技巧;第6-7章探讨共识达成与安全氛围营造;第8章延伸至线上会议的高·效管理。附录附有专题会操作模板与测试题,助力读者从理论到实践全面升级会议效能,将会议室变为创新与变革的策源地。
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