本书主要介绍工程督查和管理两个方面的内容，具体来说：一是督查。所谓督查，是指督促检查、监督巡查、督导抽查等。督查人员工作不能光靠经验，还要有正确的督查理论的指导。二是管理。所谓管理是指管理人员通过计划、组织、领导、协调、控制等职能来协调他人的活动。人们通过学习管理理论知识，并坚持不懈地把管理理论知识运用到实践中去，从而提高管理能力。管理主要是管人理事或者管事理人。

上篇 督查篇
第一章 工程督查和质量安全保险
第一节 工程督查的相关概念
第二节 督查方对项目督查机构的监管
第三节 质安站监督
第四节 工程质量潜在缺陷保险
第五节 安全行为要求和责任
第二章 督查管理工作指南
第一节 督查机构管理原则和组织架构
第二节 督查机构工作指引
第三节 督查人员自我管理
第三章 督查方案
第一节 如何编制督查方案
第二节 督查方案实例
第四章 督查实施细则
第一节 关于如何编制工程督查实施细则的思考
第二节 工程督查实施细则范本
第五章 政府购买监理巡查服务
第一节 政府购买监理巡查服务导向
第二节 政府购买监理巡查服务理论
第三节 政府购买监理巡查实践
下篇 管理篇
第六章 代建管理知识
第一节 涉及代建的定义
第二节 建设业主权利和义务
第三节 代建单位权利和义务
第四节 建设业主和代建单位的职责
第五节 建设业主对代建单位的要求
第七章 代建管理实践
第一节 如何编制代建管理方案
第二节 怎样开展代建管理工作
第三节 代建管理方案典型案例
后记