深耕五载服务首善之地铁笔疾书续写时代答卷
贯彻实施市场化平台化战略推动构建X+1+X市场体系
冬夏一体化建设，凸显保障民生的社会责任
探索管道管理新机制，精准提升管道管理标准化水平
激发创新创效活力打造人才队伍核心竞争力
聚焦“六能”机制建立努力推动三项制度改革再创新成效
以“京”文化凝聚精气神
传承红色基因打造管网铁军
精准洞察赢得发展先机全面分析打造管网数据高地
坚持客户需求为主导打响管网服务品牌
立足管道新业务开发 打造效益新增长极
规范市场秩序公平开放促进充分竞争
“区域化管理”“三集中”出实效，打造具有管网特色、专业化特征的现代卓越管理体系
自动控制系统升级改造，陕京四线成为集团公司 第一条压气站场“一键启停”干线管线
国产化代替加速推进，专业化管理水平显著提升，发展动能进一步增强
实施线路巡检差异化 降本增效防风险
持续优化项目管理模式推动工程建设高质量发展
数字化转型和信息化建设取得实效科技支撑力明显提升
“五位一体”站队标准化建设推进安全生产管理水平提升
积极组织供应链系统建设推进数字化仓储物流管理
优化招标管理模式 助力公司高质量发展
持续压减库存物资规模助力公司降本增效经营战略
扎实推进董事会建设和规范运作持续夯实治理基础 助力公司高质量发展
对标世界一流发力精准管理助力企业高质量发展
持续提升服务质量深入推进简政放权
精益管理促发展提质增效创效益
创新经济评价模型提升投资决策支撑
实行“两个一”管理促进治理效能提升
以党内监督为主导推动多种监督贯通协同 深化自查整改工作机制探索
国产压缩机组智能控制提升研究
管道仿真技术、掺氢输送技术、新技术新材料等应用实践
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