第1章 仓库运营基点
1.供应链、物流与仓库(★)
2.仓库作业中用到的常见设备及技术(★★)
3.仓库管理与运输(★★)
4.货物包装、集装与单元化(★★★)
5.仓库运营的基础条件(★★★)
6.货品命名对仓库管理的影响(★★)
7.货品编码对仓库管理的影响(★★)
8.弄清“库存”(★★)
9.仓库管理中的那些“账”(★★★)
10.仓库管理者日常工作(★★)
11.仓库里的“物”(★★★)
12.数据处理和分析(★★★)
13.条码相关知识(★★)
14.仓库管理制度(★★)
第2章 仓库管理精要
1.管理几要素(★)
2.仓库管理者的“管理”思维(★★★)
3.梳理信息数据(★★)
4.仓库管理者需要思考的“7+异”(★★★)
5.管理工作中不可或缺的“号”(★★★)
6.管理工作中不可或缺的“表”(★★)
7.管理工作中不可或缺的“图”(★★★)
8.仓库现场管理方法(★★★)
9.仓库日常检查(★★★)
10.班组长和骨干队伍的培训(★★★)
11.考核内容与绩效考核方法(★★★)
12.安全永远第一(★★★)
第3章 仓库实务要诀
1.仓库管理难点(★)
2.“理想”的仓库管理系统(★★★)
3.接手仓库(★★★★)
4.有价值的货品信息(★★★)
5.“库位”的学问(★★★★)
6.组合库位的应用场景(★★)
7.细说“盘点”(★★★★)
8.库内整理、移库的方法与注意事项(★★)
9.如何用好“标识”(★★★★★)
10.先进先出法(★★★)
11.“货卡”的应用(★★)
12.招聘仓库管理人员注意事项(★)
第4章 仓库管控技能
1.绘制立体效果图与数据可视化效果图(★★)
2.仓库管理者需掌握的记账方法(★★★)
3.基于数据分析制作各种“报表”(★★★)
4.BOM使用方法(★★★)
5.Excel函数(★★★)
第5章 仓库作业效能
1.收货及方法(★★★★★)
2.提升货品上架效率
3.提升仓库的空间利用率(★★★★)
4.提升库存准确率(★★★★★)
5.提高拣货效率(★★★★★)
6.提升分拣效率(★★★★)
7.提升复核准确率(★★★)
8.提升发货包装效率(★★★)
9.如何全方位提高仓库作业效率(★★★★★)
第6章 仓库规划运维
1.仓库规划(★★★)
2.搬仓的方法与注意事项(★★★★)
3.仓库退货整理、同款合并方法(★★)
结语
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