本书共有7章。第1章为导论，提出本书的研究背景和意义、研究内容与研究方法，以及研究的创新之处。第2章为企业社会责任、高管团队经验、高管激励相关研究文献综述。第3章为研究的理论框架和相关理论，包括对高阶梯队理论、注意力理论和激励理论的介绍。第4章研究高管团队经验对企业社会责任的影响。第5章研究高管团队经验交互对企业社会责任的影响。第6章研究高管激励对高管团队经验与企业社会责任的关系的影响。第7章对前面的研究进行总结，并进行研究展望。

1 导论
1.1 研究背景
1.2 研究意义
1.2.1 理论意义
1.2.2 实践意义
1.3 研究内容与研究方法
1.3.1 研究内容
1.3.2 研究框架
1.3.3 研究方法
1.3.4 技术路线
1.4 创新之处
2 文献综述
2.1 企业社会责任文献综述
2.1.1 企业社会责任的演化与不负责任行为的出现
2.1.2 企业负责任行为与不负责任行为
2.1.3 企业社会责任的影响因素
2.1.4 企业社会责任的测量
2.2 高管团队经验文献综述
2.2.1 高管团队经验
2.2.2 高管团队经验与企业社会责任
2.2.3 高管团队经验与企业社会责任的调节机制
2.3 高管激励文献综述
2.3.1 高管激励
2.3.2 高管激励与企业社会责任
2.3.3 高管激励对高管团队特征与企业社会责任的调节作用
2.4 文献述评
3 理论基础
3.1 理论框架
3.2 相关理论
3.2.1 高阶梯队理论
3.2.2 注意力理论
3.2.3 激励理论
3.3 本章小结
4 高管团队经验对企业社会责任的影响
4.1 理论分析与研究假设
4.1.1 职能经验异质性与企业社会责任
4.1.2 共享管理经验与企业社会责任
4.1.3 行业经验与企业社会责任
4.2 研究设计
4.2.1 样本选择和数据来源
4.2.2 变量选取与定义
4.2.3 实证模型设计
4.3 实证检验与分析
4.3.1 描述性统计
4.3.2 相关性分析
4.3.3 回归分析
4.3.4 进一步的研究
4.4 稳健性检验
4.4.1 内生性问题
4.4.2 其他稳健性检验
4.5 本章小结
5 高管团队经验交互对企业社会责任的影响
5.1 理论分析与研究假设
5.1.1 职能经验异质性、共享经验交互与企业社会责任
5.1.2 行业经验、共享经验交互与企业社会责任
5.2 研究设计
5.2.1 样本选择和数据来源
5.2.2 变量选取与定义
5.2.3 实证模型设计
5.3 实证检验与分析
5.3.1 描述性统计
5.3.2 相关性分析
5.3.3 回归分析
5.3.4 进一步的研究
5.4 稳健性检验
5.4.1 内生性检验
5.4.2 其他稳健性检验
5.5 本章小结
6 高管激励对高管团队经验与企业社会责任的关系的影响
6.1 理论分析与研究假设
6.1.1 高管团队经验、薪酬激励与企业社会责任
6.1.2 高管团队经验、股权激励与企业社会责任
6.1.3 高管团队经验、声誉激励与企业社会责任
6.2 研究设计
6.2.1 样本选择和数据来源
6.2.2 变量选取与定义
6.2.3 实证模型设计
6.3 实证检验与分析
6.3.1 描述性统计
6.3.2 相关性分析
6.3.3 高管激励的门槛效应回归
6.3.4 进一步的研究
6.4 稳健性检验
6.5 本章小结
7 研究结论与启示、研究局限与展望
7.1 研究结论与启示
7.1.1 研究结论
7.1.2 理论贡献
7.1.3 实践启示
7.2 研究局限与展望
参考文献