第一章 讲师需掌握哪些培训技能
第1讲 先进的教学理念有哪些
第2讲 精进的授课技能有哪些
第3讲 开发课程的精髓是什么
第4讲 如何复盘萃取过去沉淀的知识
第5讲 遇到边界问题该如何处理
第6讲 给企业管理者授课的模式是什么
第二章 讲师如何陪跑企业经营管理
第7讲 企业文化对企业到底有多重要
第8讲 企业经营的本质是什么
第9讲 企业经营的方法有哪些
第10讲 案例对企业经营有哪些启发
第11讲 有哪些企业管理工具可借鉴
第三章 讲师怎样实现学习与成长
第12讲 启发讲师心智的故事有哪些
第13讲 讲师的内在提升从哪些维度展开
第14讲 讲师如何从生活中获得体悟
第四章 讲师如何做到声情并茂
第15讲 讲师培训可以使用哪些教学工具
第16讲 讲师如何在培训中使用教学工具
第五章 讲师的培训素材从何而来
第17讲 周遭都可以成为讲师的素材吗
第18讲 讲师培训素材是信手拈来的吗
后记
展开