第一章 周室衰微，权力被下属篡夺的底层逻辑
权力的来源从不是名分，而是影响力
领导提拔你的原因，只有这点最真实
越往上走，越要学会拉拢盟友、分化敌人
人生不瞎忙，首先要明白为何而活
第二章 诸侯争雄，组织要发展壮大，领导者必须给人才提供施展拳脚的土壤
再大的领导，也需要自我包装
想当好领导，一定要懂得放权
千古识人术：认清一个人，五点就够了！
战神吴起，为什么越是打胜仗，越被嫌弃
搞垮吴起的毒计，阴险毒辣，见证人性的可怕
为何吴起被杀后，楚国就注定要亡了
领导重用你的理由，只有这点最靠谱
团队开始走下坡路的征兆
兵不血刃的制胜法则
第三章 秦国崛起，贫穷是改变自己的最好动机
搞清楚领导的需求，你就成了领导的“刚需”
商鞅“驭民之术”，秦国强大的黑暗面
古代的媒体公关是怎么做的
领导转述别人对你的不满，如何应对
管理的本质：以术求存，以道求远
领导者该如何使用手中的奖惩权力
课本没讲的“田忌赛马”后续，赢了齐王，输了人生
混得好的人，都是洞悉人性的高手！
商鞅最后为什么惨死?司马光评价了六个字，字字珠玑！
第四章 合纵连横，说动一个人最好的办法，是从对方的利益出发
苏秦两次回家，人性丑陋被展现得淋漓尽致！
权力可以下放，但制衡一定要做好
最高级的说服，不是说服，是认同
秦国取了巴蜀，到底得了多大的好处
欲速则不达：管理中的耐心与长远规划
真正厉害的人，一半君子一半小人
成大事的核心能力是与天下同利
凡是你想控制的，其实最后都控制了你
越是厉害的人，越是向上管理的高手！
第五章 六国图强，忽略人性的决策，很容易被人性背刺
让自己强大的最好方式，就是向对手学习！
赵武灵王之死的真实原因，不是废长立幼，而是低估了人性
高手要懂得克制纠正别人的冲动
满招损，谦受益
战国王侯们的花样死法：只有你想不到，没有他们做不到
对自己不可控的人和事，不要有任何期待
结束一段关系最体面的方式，就这八个字
走上管理岗，一定要学会顺水推舟
第六章 秦国东出，跑是一种能力，知道往哪跑更是一种能力
越是在关键时刻，越需要独立思考
低级说服用道理，中级说服用南墙，高级说服这样做！
高手的基本素质：“会装”
为什么有的人越努力越焦虑
教育孩子的顶级思维，短短一句话，发人深省！
事缓则圆，人缓则安
不占便宜，才是一个人最大的精明
利弊分析法：轻松看透事物的本质
从职场角度分析，为什么像白起这样的人肯定会死
第七章 六国抗秦，一个缺乏核心的联盟注定会各自为战，一盘散沙
怎么让对方死心塌地地相信你
对付小人最好的方法，不是翻脸，而是这样做
一个很笨但能赚大钱的方法
不要相信人，但永远要相信人性！
关于人事调整的几点感悟…侣
荆轲刺秦失败，根本原因是目的不明
人活到极致，一定是抱朴守拙
团结的前提，是要有一个核心
分封制、郡县制的底层逻辑
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