本书紧扣时代发展趋势，结合成功工程实践，详细阐述了区域整体开发的背景和特点，从各团队承接的不同施工总控项目梳理出了施工总控的演化历程。剖析了区域整体开发不同阶段施工总控的关键任务，梳理出了建设时序策划、场地布置策划、交通模拟策划、建章立制策划、计划管理、界面管理、HSE管理、第三方巡查、专题技术咨询、信息管理等重点工作的工作难点、工作流程和工作要点，系统化地构建了施工总控的实际操作指南、管理体系。回顾并总结了金桥城市副中心首开区、世博文化公园、临港金融总部湾等重大项目的施工总控经验。本书可为区域整体开发类城市施工总控的管理提供重要参考，也是持续促进我国城市区域集群开发管理与进步的积极探索。

第一篇 背景篇
1 区域整体开发的背景
1.1 区域整体开发国际背景研究
1.2 区域整体开发国内背景研究
2 区域整体开发的特点
2.1 项目集群建设，建设时序难控
2.2 诸多因素影响，建设环境复杂
2.3 多家投资主体，利益重心不同
2.4 参建单位多元，组织协调困难
2.5 大型区域开发，项目管理艰巨
3 项目集群总控的发展历程及特点
3.1 总控模式的概念起源
3.2 施工总控的提出及发展
3.3 施工总控的特点
第二篇 内容篇
4 统一策划
4.1 建设时序策划的意义
4.2 建设时序策划的思路
4.3 建设时序策划的内容
5 统一标准
5.1 建章立制的意义
5.2 建章立制的思路
5.3 建章立制的内容
6 N项常态管理
6.1 计划管理
6.2 界面管理
6.3 HSE管理
6.4第三方巡查
6.5 信息管理
6.6 科研及培训管理
7 X项技术咨询
7.1 技术专题咨询意义
7.2 职责分工与工作流程
7.3 技术专题咨询工作内容
第三篇 实践篇
8 临港金融湾建设时序案例
8.1 项目背景
8.2 服务内容
8.3 地块开发计划管理
8.4 建设时序策划流程
8.5 管理工作总结
9 世博文化公园界面管理案例
9.1 项目简介
9.2 服务内容
9.3 界面管理的内容与方法
9.4 园区界面管理案例
9.5 管理工作总结
10 金桥城市副中心交通组织管理案例
10.1 项目简介
10.2 服务内容
10.3 交通仿真模拟
10.4 交通改善建议
10.5 管理工作总结
11 金谷首开区安全管理案例
11.1 项目简介
11.2 服务内容
11.3 片区安全直管模式
11.4 危大工程双周巡查
11.5 管理工作总结
12 三林楔形绿地第三方巡查案例
12.1 项目简介
12.2 施工总控服务内容
12.3第三方巡查工作开展
12.4第三方巡查案例
12.5 管理工作总结
13 专题咨询案例精选
13.1 公园项目土方平衡专题分析
13.2 超长抗压工程桩试桩选型专题分析
13.3 基坑施工对周边老旧建筑影响专题分析
13.4 金融荣耀之环项目施工专题分析
13.5 超高层塔楼钢结构倒挂施工专题分析
第四篇 展望篇
参考文献