本书共十三章，分为四个板块。其中第一章到第四章为第一板块，主要是从理论与实践的结合中来阐述风险、银行可经营的风险、风险管理的本质特性、风险偏好、风险容忍度、全面风险管理、操作风险防控、战略风险管理及集中度风险管理等基本问题。 第二板块包括第五章、第六章，主要论述了银行风险管理的模式及其特性、运行效率，部门、分支机构的风险管理职能、职责、授权原则、风险决策的质量与效率关系等。 第三板块包括第七章、第八章、第九章，主要分析了风险管理与合规、内控的关系，科技在风险管理中的应用及其条件，实际是风险管理的保障与支持机制。同时对风险管理员工的职业素质、专业技能要求和履责激励等进行了分析。 第四板块包括第十章、第十一章、第十二章、第十三章，主要讲述了银行与客户的融资合作、银行的行业风险分析特点以及行业风险管理、客户风险的分析与判断、融资风险审查与决策，担保及存续期风险管理等。

第一章 风险与银行可经营的风险
第一节 风险的本质及其特性
第二节 银行可经营的风险及其特性
第三节 要获取收益就要承担风险
第二章 风险管理的本质特性与风险偏好
第一节 风险管理的目的是获取收益
第二节 风险管理能力的评价
第三节 风险偏好是风险管理的基础
第四节 容忍风险是风险管理的特性
第三章 全面风险管理与操作风险防控
第一节 全面风险管理是风险管理的深化
第二节 操作风险不是风险管理范畴
第四章 战略风险管理与集中度风险管理
第一节 战略确定与战略风险管理
第二节 集中与集中度风险管理
第五章 风险管理模式及其运行
第一节 风险管理没有标准模式
第二节 流程银行适合所有风险管理
第三节 风险管理的“三道关口”
第六章 分支机构与风险管理
第一节 分支机构的风险管理职责
第二节 风险管理的政策与授权
第七章 风险管理中的合规与内控
第一节 合规是风险管理的前提和基础
第二节 内控是风险管理的制度保障
第八章 技术应用与数据信息管理
第一节 系统平台的构建与应用
第二节 技术应用中的数据信息管理
第九章 员工履责的激励与管理
第一节 员工的职业素质与专业技能
第二节 员工尽职履责的评价与激励
第十章 客户选择与客户风险判断
第一节 客户质量决定资产质量
第二节 客户风险的基本判断
第十一章 行业风险管理与行业选择
第一节 银行的行业风险管理重点
第二节 选择行业就是选择客户
第十二章 客户融资风险的审查重点
第一节 审查财务报表就是了解客户
第二节 融资风险审查与条件设置
第十三章 融资担保与存续期风险管理
第一节 担保主要是增加违约成本
第二节 客户融资的存续期风险管理
展望 银行风险管理的未来挑战