本书作者将自己亲历的医院管理有关医院发展模式、绩效考核、薪酬改革、卫生信息共享等以叙事和情境描写、反思归纳方式撰写叙事医管，亦以自己在儿科医院、耳鼻喉科医院、医疗产业和医院管理研究所的经历叙事反思。本书的“医改漫谈”章节，与原先医改方案出台前的太多预测和建议不同，尽管也有大趋势的演绎和盘点，更多的还是公立医院改革中关键问题的剖析和呼吁，如基本医疗和高端医疗、国企医院改制和PPP模式选择、互联网医疗等命题，往往从历史演变、国内外借鉴推理出发展趋势，并罗列关键要素和政策建议。而近期的医院高质量发展、临床创新、学科建设、薪酬改革和一院多区等政策解读，除了高度归纳和要点概述外，亦对政策文件的不足和众多认识误区直抒己见，显示了一个医院管理者和理论研究者的学术素养。