在轨道交通前期咨询服务行业背景下，本书研究对象是深圳具有轨道交通前期咨询服务专业背景的私营企业，以深圳城市更新土地整备与轨道交通工程建设两者关联为主线索，研究深圳市轨道交通前期咨询服务公司如何准确地分析项目痛点，捕获商业契机，组织企业经营发展，实践项目管理并达成目标。通过对该行业中一些典型案例的研究分析，可以深入探讨深圳市轨道交通前期咨询服务公司的创新意识、对机会的把握、目标达成的情境因素，以及创新发展路径，对丰富中国情境下同类型具有私营性质的轨道交通前期咨询服务公司如何在竞争激烈的环境中生存和发展提供了理论借鉴与研究成果，为创新成功影响因素和创新过程具体实施路径的研究提供了重要的学术价值。

第1章 引言
1.1 研究背景和研究意义
1.2 研究问题与研究目标
1.3 概念界定
1.4 研究方法与研究框架
第2章 文献综述与理论基础
2.1 文献综述
2.2 理论基础
第3章 交通工程咨询服务的发展历程
3.1 中国交通工程咨询行业的发展历程
3.2 中国交通工程咨询行业的发展特征
3.3 中国交通工程综合咨询行业的发展趋势
第4章 深圳市轨道交通的发展历程
4.1 深圳市轨道建设历程及土地利用现状
4.2 深圳轨道交通对TOD模式的探索
4.3 深圳轨道交通建设中TOD面临的困境
4.4 深圳轨道交通建设中TOD发展趋势
4.5 其他城市的相关管理经验
第5章 深圳轨道交通前期咨询服务的探索
5.1 行业发展背景及机会
5.2 轨道交通前期咨询服务行业的困境
5.3 轨道交通前期咨询服务行业的探索
5.4 实践典型案例
5.5 行业发展趋势
第6章 研究方法设计
6.1 案例选择
6.2 数据收集
6.3 数据编码
6.4 饱和度检验
6.5 本章小结
第7章 案例分析与结论提出
7.1 创新警觉性与创新成功的路径分析与结论提出
7.2 创新机会识别的中介效应分析与结论提出
7.3 社会网络与政策支持的调节效应与结论提出
7.4 中介效应的调节分析与结论提出
7.5 结论归纳及图示
7.6 本章小结
第8章 结论讨论与管理启示
8.1 结论讨论
8.2 学术贡献
8.3 管理启示
8.4 本章小结
结论
参考文献
后记